审计局2018年科级及以下工作人员年度考核工作实施方案

审计局 2018 年科级及以下工作人员年度考核工作实

施方案

审计局科级及以下工作人员年度考核工作实施方案

根据市委组织部、市人力资源和社会保障局关于做好科级及以下公务员、 机关工勤人员、事业单位工作人员年度考核工作的部署要求，结合我局实际， 制定年度考核工作实施方案如下： 一、年度考核时间

2019 年 2 月集中进行，3 月中旬前完成。 二、年度考核对象

科级及以下公务员、机关工勤人员和 xx 市公共投资项目审计中心工作人 员。

三、年度考核的领导机构

成立 xx 市审计局干部职工年度考核委员会。考核委员会由局党组书记、局 长江建和同志担任主任，委员由唐正柱、赵素云、全宏星、张志文、许孔泉、 唐观宇、蒙忠宁同志担任，考核委员会下设办公室（设在局人事教育科），负 责具体工作。办公室主任由蒙忠宁同志兼任，工作人员由秦桂萍、郑堃、石 国宇、郭峰、吴进文同志组成。

四、年度考核的内容、标准和评定等次

（一）年度考核的内容。

按照考核对象岗位职责和承担的工作任务，全面考核德、能、勤、绩、廉 等各方面表现。年度考核以平时考核为基础，平时考核重点考核考核对象完 成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况等，年度考核结果与平时 考核结果挂钩。

德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。 能，是指履行职责的业务素质和能力。

勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。 绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。 廉，是指廉洁自律等方面的表现。 （二）年度考核评定等次及标准。

公务员考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，事业单位 工作人员考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的 基本标准是：

优秀：思想政治素质高；精通业务，工作能力强；工作责任心强，勤勉尽 责，工作作风好；工作实绩突出；清正廉洁。

称职（合格）：思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力较强；责任心强， 工作积极，工作作风较好；能够完成本职工作；廉洁自律。

基本称职（基本合格）：思想政治素质一般；履行职责的工作能力较弱； 工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；能基本完成本职工作，但 完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；能基本做 到廉洁自律。

不称职（不合格）：思想政治素质较差；业务素质和工作能力不能适应工 作要求；工作责任心或工作作风差；不能完成工作任务，或在工作中因严重 失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；存在不廉洁问题，且情形较为

严重；违反廉政纪律的。 （三）优秀等次比例。

局机关科级及以下公务员可先按 20%的比例确定优秀等次人选，并按 15%、5%前后排序，同时报市人力资源和社会保障局审核备案。年度绩效考 评结果确定后，由市人力资源和社会保障局对一等奖单位按 20%确认，其他 单位按 15%确认，最终优秀等次比例以市人力资源和社会保障局确认为准。 局机关工勤人员年度考核优秀等次比例，按参加考核人数的 15%申报。xx 市 公共投资项目审计中心工作人员年度考核优秀等次比例，按参加考核人数的 10%申报。

五、年度考核的方法步骤

年度考核工作在局党组的领导下，按下列程序组织实施：考核对象个人总 结述职、分管领导写出评语并提出考核等次建议、考核委员会办公室提出考 核等次建议并报局考核委员会确定考核等次、对拟定为优秀等次的人员在局 机关范围内公示 7 个工作日，考核结果报市人力资源和社会保障局审核备案、 考核对象本人在年度考核登记表上签署意见。 （一）填报考核表。

考核对象按年度考核实施方案要求和岗位职责撰写年度工作总结，填写 《公务员年度考核登记表》或《事业单位工作人员年度考核登记表》。 （二）述职。

2019 年 2 月 20 日前，由分管领导组织所分管科室的科级及以下公务员进 行年度述职，每名干部必须在会上作年度工作述职述廉报告，各科室根据所 在科室干部的日常工作表现和述职述廉的情况，推荐并提出 1 名优秀等次人 选及其他考核等次建议（样式见附件 3、附件 4）报考核委员会办公室。局机 关工勤人员、xx 市公共投资项目审计中心事业单位工作人员由分管领导会同 局年度考核委员会办公室组织进行年度述职。