包河区青年新苑C地块 安全文明施工组织设计
编制依据
包河区青年新苑复建点C地块工程设计施工图，建筑工程施工合同条款。 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-2011 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005。 《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004； 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91； 《建筑施工扣件式钢管脚手架技术规范》JGJ130-2011。
合肥市对有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法律、法规。 广西建工集团第四建筑工程有限责任公司有关的质量管理、安全管理、文明施工管理的规定等。
广西建工集团第四建筑工程有限责任公司现场安全交底书。 本工程的施工组织设计。 国家有关施工规范、图集。 《建筑工程施工工艺标准》
包河区青年新苑复建点C地块施工现场及周围环境的实际情况。
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包河区青年新苑C地块 安全文明施工组织设计
一、工程概况
1.1 工程名称及参建单位
建设单位：合肥市包河区重点工程建设管理局
设计单位：海南雅克设公司(安徽省城建设计研究院) 监理单位：合肥工大建设监理有限责任公司
施工单位：广西建工集团第四建筑工程有限责任公司 结构层次：为33层框剪结构 建筑面积：48215.63m2 质量要求：合格 工 期：720天
青年新苑C地块1#楼，本工程33层，建筑面积19957.82平方，建筑高
度98.60M，设计使用年限，抗震设防烈度七度，防火等级一级，为框架剪力墙结构。2#楼，本工程33层，建筑面积22628.81平方，建筑高度98.60M，设计使用年限，抗震设防烈度七度，防火等级一级，为框架剪力墙结构
基础 墙柱 梁板 筏板顶至四层顶 C45 一层梁面至四层板面 C30 五层至八层顶 C40 以上 C25 九至十二层顶 C35 十三至十八层 C30 以上 C25 地下室为中型地下车库（停车数117辆），防火分类III类，车库设有两个出入口，平时作为停车场，战时为核6级甲二等隐蔽所. 合肥市包河区青年新苑复建点C地块工程，合肥市包河区靶场路与宁国路交口西北角 ，共2个单体，总建筑面积48215.63平方米。中标价 8764.06万元。其中1#楼19957.82平方米、2#楼22628.81平方米、地下车库（含人防）5629平方米及配合工程。
二、安全文明施工管理重点、难点、关键控制点
2.1．本工程施工综合要求较高。
本工程地处合肥市繁华地段，施工技术复杂，施工周期较长，总工期720天。质量要求高，文明施工要求高，施工现场位于宁国路与靶场路交叉口。周边交通状况较好，交通通畅，但人流量比较大，场外情况比较复杂，
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特别是上下班高峰及宁国路作为合肥市龙虾一条街，对后期施工带来不便。施工场地比较狭小，在整个工程建设过程中对施工组织治理和协调提出较高的要求。现场需重点控制安全文明施工和环境保护。须选派经验丰富、综合素质高的工程治理人员参于建设，加强组织管理，建立完备的管理体系并有强有力的管理措施保证执行，确保本工程总目标的实现。
2．2项目总用地面积较大
总平面控制难度大，需对现场平面布置精心策划安排。
2.3安全文明施工要求高
对周边环境的保护、施工噪音控制要求很高。为保证各场所保持正常的秩序，需采取切实的措施降低施工噪音对工程周边环境的影响，并极力减少对周边环境的干挠和周边环境正常施工的干挠。
2.4立体交叉多
本工程涉及多工种作业，施工过程中立体交叉无可避免，作为总承包管理，施工过程协作配合难度很大。施工中本工程主要承建单位必须编制切实可行的配合协调措施，才能使施工顺利进行。
2.5垂直运输设备布置
由于本工程建筑外形的特点及周边环境，对塔吊的安装使用及拆除提出了很高的要求，在本工程中也将投入较多垂直运输机械。对塔吊的选型、臂长、起重能力及基础需有切实可行的方案才能保证本工程顺利进行。人货电梯的安装位置要考虑到最大覆盖面。
2.6工程技术复杂
涉及到目前常见的结构形式、基础形式、室内外装饰做法等工程。室内外运用了多种装饰手法，同时包含了整个项目正常投入使用的所有水电安
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装等等。这些都对工程施工技术提出较高的要求，必须要有详尽切实可行的施工方案，并经过多方论证。
2.7施工季节性明显
本工程招标工期为720天，从今年元月展开施工，预计在2016年4月初全部完成，施工周期长，施工季节性明显。必须抓住有利气候条件，合理安排施工计划，落实季节性施工措施，保证工程施工质量、安全的前提下确保进度。
安全文明施工是本工程的重点、难点之一，也是本工程顺利展开施工的关键。施工周期较短，现场始终处于动态的变化过程中，且周边环境复杂。必须采取有效管理措施和施工工艺、新材料、新方法，确保市级文明工地创建成功，通过推动“绿色施工导则”以达到安全文明施工、减少扰民、维护发包人形象、树立企业形象的目的。
三、安全环境职业健康管理目标 3.1 安全环境职业健康管理目标及方针
本工程根据国家建设部颁发的安全检查标准进行目标管理，坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，制定人身安全管理办法和主要预防措施,建立健全安全管理组织保障体系，杜绝重大安全事故，达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故,轻伤频率控制在2‰以内”。
创建“合肥市安全文明示范工地”。
四、安全管理领导组织机构
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4.1现场安全文明组织管理机构
在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目班子主要成员为骨干的安全文明施工管理小组，并将分包单位纳入本项目安全管理体系范围内，明确项目经理为工程安全的第一责任人。并建立现场文明施工管理组织机构和文明工地各项具体的管理制度，使文明施工的管理同日常工作同步进行。成立以项目经理为首的健康安全及环境标准领导小组，负责组织实施本项目的健康、安全及环境管理办法和检查工作，保证各项措施的实施。本工程现场安全文明管理组织机构如下： 安全监督
全体施工作业人员 木工班组 钢筋工班组 瓦工班组 水电班组 架子班组 专职安全员 技术负责人 项目经理 公司分管领导 安全技术 安全生产 安全教育 安全用品 5