合格工程 监理工程师和承包人共同现场计量 承包人填写《中期支付证书》 报总监办审核 否 同意否 否 理工程师要严格把好审查关，凡不符合计量支付规定的一律不予办理手续。严格把住变更设计的审批程序以及变更的工程数量，深入现场进行核实。对于索赔工作，要做好各种原始资料的记录、证据的搜集整理，在规定时间内按规定程序办理，维护合同各方的合法权益，把好费用控制关，确保工程总投资在控制目标范围之内。
（2）现场监理工程师按合同规定，现场计量核实合同
工程量清单规定的任何已完成的且质量合格的工程数量。合同管理工程师要认真审查，正确计量，做到工程数量的核实、计算准确，确保计量的准确性。对工程变更设计的计量要认真把关，以有效的控制投资。
（3）按合同规定审查、签署中期支付证书。对不符合合同文件要求的工程项目费用，有权暂拒支付，直到上述项目工程质量达到要求。
（4）支付工作主要是审查支付项目是否满足合同要求，各项资料、证明手续是否齐全，所有款项的计算与汇总是否准确无误等。经审核符合要求后，方可签发支付证书。
（5）监理工程师按合同规定时间和程序，认真审核索赔支付证书。
（6）合同计量工程师编制财务月支付报表和材料供应、机械设备进场月报表，报总监办。
4、合同管理
严格监督承包人认真履行施工承包合同，平等维护合同各方权益，科学、公正地发挥监理的控制作用与第三方的
特殊地位，协调好各方关系。做好合同管理，严格审查工程分包合同，以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。
（1）计量与支付
合同计量管理要严格按合同所确定的工程计量规则进行工程计量工作。驻现场的监理工程师要严格把住合格工程计量关，不合格工程不予计量，严格核实工程数量，驻地办监理工程师要严格把好审查关，凡不符合计量支付规定的一律不予办理手续。严格把住变更设计的审批程序以及变更的工程数量，深入现场进行核实。对于索赔工作，要做好各种证据、资料的记录、整理，在规定时间内按规定程序办理，维护合同各方的合法利益，把好费用关，确保工程总投资目标在控制范围之内。
1）合同监理工程师要熟悉工程量清单和内容，掌握工程范围、内容、计量方式和方法，认真做好现场核实工作并有原始记录；
2）现场监理工程师按合同规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完成的且质量合格的工程数量。合同
计量工程师要认真审核，正确计量，做到工程数量真实，计算准确，确保计量的准确性。对工程变更设计的计量要认真把关，以有效的控制投资；
3）按合同规定审查、初签中期支付证书，对不符合合同文件要求的工程项目费用，有权暂拒支付，直到上述项目工程质量达到要求；
4）支付工作主要是审查支付项目是否满足合同要求，各项资料、证明文件手续是否齐全，所有款项的计算与汇总是否准确无误等，经审核符合要求后，方可签发支付证书；
5）监理工程师要按合同规定时间和程序，认真审核索赔支付证书；
6）合同计量工程师编制财务月支付报表和材料供应、机械设备运行月报表，报总监办。
（2）工程变更设计
1）变更设计审批权限依照合同规定权限并严格执行变更程序。
①一般变更设计由驻地办初步审查后，报总监办、业主
批准、备案；
②涉及工程规模、技术标准、路线走向等重大变更设计由驻地办初审后报总监办并由业主请设计、审批部门审批；
③监理工程师确定单价的权利按施工合同有关条款的规定执行。
2）变更设计可以由承包商、监理、设计以及各级管理机构提出，其审批程序如下：
①承包商提出的变更设计：驻地办在收到承包商报送的工程变更报告单之日起7天内初步审核后报送总监办，由总监办、业主核准后，按规定程序由总监理工程师签发工程变更令。
②业主或其他部门提出的变更设计按照业主执行办公室的有关规定执行；
3）总监理工程师未签发工程变更令承包商不得对工程实施变更，未经总监理工程师、业主审查同意而实施的变更，驻地办不予计量。
5、信息管理（流程见附图5）