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浅析建筑电气工程施工质量控制
作者：刘洪泉
来源：《世界家苑·学术》2017年第07期
摘要：建筑电气工程建设的组成要素是电气自动化技术、电能产品、电气设备。综合应用建筑电气工程施工技术，可以将安全防护系统、照明系统、电梯系统、给排水系统、暖通系统置于良好的自动控制作用下。工程实体的形成也可以从前期质量控制、施工过程中质量控制、施工后期质量控制来掌控。工程时间的角度，质量控制是施工安全管理的范畴，本文主要探讨电气工程施工质量控制策略。
关键词：建筑；电气工程；施工质量；控制探讨 一、建筑电气工程施工质量控制的重要性
建筑电气工程施工管理及质量控制影响着设备的安全性。电气设备与变电站、变压器相连，电气线路的安全也会受到电气设备的影响。电气设备的质量会受到一些因素的影响，而这些因素会由于设备的不合理安装而被放大，造成设备安全隐患，直接导致安全事故的发生。而电气设备由人员操作，使用者的安全也会受到设备非合理安装的威胁，造成整个建筑企业形象受损。
提高电气设备的安全质量对于施工过程的管理控制同样十分重要。电气设备的安装受到安装设计工作情况、安装人员的技术能力、安装施工管理情况、电气设备质量情况、安装辅材质量情况的因素影响。电气设备的调试阶段更加重要，对于建筑工程质量生命线，电气设备质量与调试过程息息相关，在检验前期设计、施工、安装的水准方面，调试是检验效果的最有效手段。由于其技术性和难度较高，设备的工艺问题能够给予及时的解决，保证设备在一定的符合状态下正常运行。通过检验设备的运行状态，将记录的数据进行分析，能够将整合好的资料进行操作，保证设备的正常平稳运行。 二、建筑电气工程施工质量控制有效策略
为了避免建筑电气设备故障引发的人身财产事故，将与电气系统有关的发电设备、输电设备、控制设备、保护设备的安装以及调试做到位，将设计方面、施工管理方面的工作严格监督。
1、施工前期准备
组织专业电力人员进行开箱验收，保证电气设备的运输过程没有受到损害。要根据订货合同的细节进行比对，认真填写验收记录。将相关的资料搜集完整，将安装过程的突发性问题处理得当。在正式安装之前，技术人员应该在编制的基础上制定安装实施细则，规划好安装步骤以及阶段性效果图。减少工艺差距带来的安装失误。其中，照明灯具、开关插座、配电箱是建
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筑电气工程施工管理的重点对象，重视连接方法的正确性，排查安装过程的安全问题，线路的设计与走向要合理，同时注意建筑室内环境、温度、湿度等各项因素对开关、电源、插座的影响，必要时采用保护盒。
2、施工阶段的管理及质量控制 1）基础施工环节的施工管理及质量控制
做好电气设备的正确检查以为安装做好准备。在重点关键性部件例如电机的安装过程中，应该对环境做好监测，一旦发现电机的损坏和其他异常，就立即做出有效判断。利用先进的感应技术，针对内部的精密细节故障，要实施精细化故障排除。要严格规范操作，保证工艺的选择正确，线路连接可靠，安装过程严密监控电机的状态，尤其是声音和转向设备。在有关的经验以及数据标准的指导下，正确判断异常并消除故障。 2）主体施工阶段的施工质量控制
变压器是电力系统中的关键核心设备，对于安装前的直流电阻要求较高，应该重点进行相关的质量检查。检查变压相位，确保符合安装的条件。经过初步的检查之后进行安装，保证连接处无锈蚀，奠定良好的运行基础。在变压器的调试方面，执行一次测压及电流的测量，然后对于二次测电压和电流进行测量，将参数带人到公式，计算相关的运行参数。 3）隐蔽工程的施工管理及质量控制
现代电力系统网络的复杂程度很高，对于质量的控制要求增加。在故障排除方面应该添加相应的保护装置。在电力系统的运行过程中，保护装置起到了自动处理事故以及实时监督的作用。现阶段运用广泛的保护装置包括了差动保护、继电保护、避雷保护等。先进的保护装置可以在系统问题出现之前作出预判，有效控制故障发展，在保护装置的安装和调试过程中应该确保灵活、可靠、准确。
三、建筑电气工程的安全施工管理措施 1、强化安全意识
建筑工程施工安全风险管理目标是施工过程中无人员伤亡事故，投入与得到的效益比最合理，无国家和集体财产损失。在对建筑工程施工过程进行风险识别时，应该按照一定的流程进行：收集相关资料和数据，确定风险事件及其后果，归类风险因素，编制风险清单。通过对建筑施工项目数据的搜集，掌握建筑工程的施工环境，了解可能威胁到施工安全的环境资料。要记录相关的工程方案，类比总结得出可参考的经验。要识别出潜在的安全风险，制定每一个阶段性工程施工环节的安全检查表。 2、编制安全用电操作规范
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建筑电气工程施工质量标准要合理，制定者需进行细致的技术规范。符合实际情况的建筑电气工程施工标准，其执行力才能得到保证。建筑电气系统设计者应该学习现行的设计规范和标准，努力提高在设计过程中遵守规范标准的自觉性。建筑电气工程施工建设方面，实际的施工项目需要编制具体的用电操作规范，加强对相关技术人员、施工人员的规范操作培训，降低因不规范用电导致的失误率。 3、建立技术交底制度
在建筑电气施工项目开始之前，相关的技术人员和管理人员应该向电工、安装者介绍安全用电操作的注意事项、技术要点，在技术交底文件上签字。建立一套灵敏、高效的建筑工程施工管理系统，充分利用网络进行信息的反馈、传输，及时更新施工现场的信息，提升管理工作的信息化水平，实现全程动态管理。 4、实行管理责任制
工程方面经常出现的问题包括了工程延期、质量不过关，这些都会给施工效果带来影响。在具体的施工过程中，对于重点建设项目应该采取负责人公开制度，签订合法的合同说明，给予相关人员的明确责任。一旦出现问题，有具体的负责人来承担后果，按照责任的性质进行奖惩，将工程质量与人员的经济利益、晋升机会、培训机会相联系，能够极大地提高人员的主管能动性，增强责任意识，切实提高建筑电气工程施工管理效果。