总经理年度工作总结风景区年度工作总结
一抓学习,促转变,全面提升干事创业水平.
按照县委统一部署,我委从3月下旬以来,开展了以深入学习实践科学发展观,谋求景区跨越发展为主题的学习实践科学发展观活动.学习实践活动中,党工委高度重视,全体党员、干部积极参与,有力地促进了党员干部的思想作风建设、促进了各项工作的协调发展,全体干部职工传承拓荒精神,转变工作作风,创新工作思路,健全机制体制,不断优化环境,解决突出问题,全面提升了干事创业水平. 1、加强学习,提高干部素质.常言道,不学无术.管委会要求全体干部坚持把学习摆在首要位置.一是加强政治理论学习.坚持开展中心组学习,主要学习了科学发展观和十七届四中全会精神,建设部门以及县委、县政府的各种会议精神,进一步提高了领导班子把握大局的能力和领导水平,进一步提高了全体干部思想政治素质.二是加强业务知识学习.坚持组织干部每周轮流讲课,主要宣讲旅游发展、风景名胜业务及法律法规等知识；要求全体干部坚持每天业余学习2小时,通过报刊杂志、络、媒体等渠道学习景区管理专业知识；积极参加全国风景名胜区协会会议和交流活动,先后到浙江千岛湖、甘肃墩煌、福建武夷山等地考察学习.三是注重实践应用.要求全体干部开拓创新,努力探索景区管理方法,学以致用.一年来,管委会编发了《景区动态》5期,举办宣传栏2期,撰写调研报告7篇.通过学习,进一步提高了全体干部管理景区的业务水平,营造了人人向上、个个争先的良好氛围.
2、加强管理,促进作风转变.一是完善制度,实现有效管理.通过借鉴成熟景区的管理经验,结合自身实际,完善了《机关管理制度及实施细则》《财务管理办法》以及工作岗位责任制等一系列管理制度,进一步加强了机关管理,明确了岗位职责,使全体干职工作有章可循,切实提高了行政效能,实现了管委会内部有效管理.同时,制订了一系列激励机制,充分调动了全体干部职工的积极性和主观能动性.二是结合活动,切实转变干部作风.结合学习实践科学发展观活动,我们深入开展了讲忠诚、树正气、优环境、促发展,行政效能建设年,和谐建设大行动,解放思想大讨论等作风建设主题活动,切实转变了干部作风,创造了团结和谐、干事创业的良好环境.一年来,机关内无一例、涉黄、涉毒、邪教组织活动事件发生. 二高标准,严要求,科学编制景区发展规划.
规划是指导景区资源保护、开发建设的法律依据,坚持科学编制规划是风景名胜资源永续利用的有力保障.今年来,管委会努力克服困难,加快了规划编制进度.
1、完成了总规报批.通过近四年的努力,我们投入200余万元完成了总体规划的编制,在历经县、市、省级的一系列评审、修改完善后,于今年5月20日通过了国务院部际联席会议的审查.
2、启动了详规编制.投入35万余元编制了连云山景区的控详规划,组织了县、市级预审,并均获通过.同时,做好了福寿山景区控详规划编制的前期工作. 3、较好地协调景区开发.为了加快盘石洲的开发,县政府引进了湖南新华雅集团将其打造成三湘第一村,但开发商的开发方案与国家级风景名胜区的规划要求有一定的分歧,导致其设计方案无法通过市级审查.加之该项目又是县政府招商引资重大项目,需要给予投资方尽可能的政策支持.面对此两难境地,管委会主要领导只得多次跑省、市,请专家,打报告,多方说情,耗去工作经费3.8万余元,才得以将本为二级保护区的盘石洲调整为保护区进行规划、开发. 三想千方,排万难,全力推进基础设施建设.
景区要发展,硬件建设是关键.福寿山景区主干道思福公路建设是县委、县政府确定的十一五重点工程项目,是管委会今年工作的首要任务.一年来,管委会千方百计,攻坚克难,积极筹措资金,全力加快工程进度.
1、严格管理抓质量.思福公路指挥部牢牢树立工程质量第一的意识,严把施工方进料关,施工前要求施工方对所用沙、石进行试验,含泥的沙石严禁进入施工场地.管委会副主钟立龙、管委委员高远文等工地管理干部不畏艰辛,每天日出而作,日落而息,与工人同吃同住,严把工程质量关.
2、全力以赴促进度.思福公路自开工以来,由于线路走向的改变、高山气候、冰雪灾害、工程难度大、资金困难等原因,工程进度缓慢.今年3月份,为加快建设进度,我委责令公路建设项目部更换了设备,新增了一个施工队,实行二班倒,日夜施工,日完成路面硬化300米以上,有效促进了工程进度,确 保了年初拟定的目标如期竣工.
3、警钟常鸣抓安全.工程工地炮声隆隆,尘土飞扬,车来人往,每天施工车辆达60余部,附近居住村民达3000余人,经常进山劳作,存在诸多不安全隐患.为确
保工程安全,指挥部安排一名专职干部抓安全,发放安全告示,规定放炮时间.放炮时严禁村民进山活动,严禁小孩在放炮地段玩耍.项目部配安全员一名,炸药实行专人管理,严禁炸药流向社会.同时邀请安全部门派专员不定期到两个标段进行安全检查.由于措施得力,防患得当,整个工程安全事故为零.
4、艰辛筹措保支付.该工程总投资需2530万元,在省开发银行的贷款因国家宏观调控目前无法到位的情况下,面对巨大的工程款压力,管委会积极多方筹措,跑国家部委、省、市100余次,争取召开县长办公会多次,共筹集到资金1130.5万元.尽管如此,但筹集到的资金尚不足工程总造价的50%.管委会领导班子一方面千方百计联系渠道争取资金,一方面及时化解社会矛盾,确保工程质量和进度,保证了工程于7月30日如期竣工.7月初,工程接近尾声时,由于公路建设项目部拖欠材料款、运输费200余万元,导致材料供应商、货运商前来阻工,强烈要求支付其费用,工程建设面临停工,最后风景区管委会只得担保以项目部立据向县信用联社贷款150万元才解决问题.
此外,我们还投入260余万元完成了全长6.1公里的白水湖景区环湖公路的路面硬化改造；争取交通部门支持启动了思福公路的安保工程,成立了思福公路养路工班,开始了养护工作.
四重宣传,严执法,有效保护风景名胜资源.
珍贵资源就是风景名胜区的生命.自《风景名胜区条例》颁布以来,管委会坚持深入贯彻落实,切实加大景区资源保护力度,确保风景名胜资源的永续利用. 1、扩大宣传,提高资源保护意识.我们以《风景名胜区条例》的颁布为契机,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,及时组织各景区、景点,各单位、群众,广泛进行专题培训学习,并深入开展贯彻活动,共计组织专题知识讲座14次,张贴标语3000余幅,派出宣传车46台次进行巡山宣传.通过《条例》宣传促进综合整治,使广大群众和游客更深入体会到贯彻《条例》的重要性和必要性,保护第一的观念深入人心,极大地提高了群众、游客的资源保护意识.
2、严格执法,查处违规违章建设.在核心景区实行五个严禁,即严禁砍伐林木,严禁买卖土地,严禁乱搭乱建,严禁乱挖土石,严禁狩猎.同时,冻结区内所有建设用地,包括老百姓建房用地,严格实行建设项目审批制度,对重大项目实行环境影响评价审批制度.