加班需要工作人员在正常工作之外额外付出，加班对工作人员的身心健康和家庭生活都造成很大的影响，企业应该制定完善的加班管理制度，明确加班审批程序及有关费用的计算。 下面爱汇整理的企业员工加班管理制度，供你参考。
企业员工加班管理制度范文一一、 总 则为规范公司的加班管理工作，明确加班的审批程序及有关费用的计算，特制定本规定。 二、适用范围本制度适用于公司所有员工。
三、加班原则1.公司鼓励员工在正常工作时间内完成本职工作，不鼓励加班。
2.确因工作需要加班或值班，才予批准。
四、 加班范围及规定1.员工在正常工作时间以外的时间工作为加班。
2.因生产需要员工必须在正常工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。
3.员工结算加班工资标准：3.5-4小时按半天计算，7-8小时按一天计算。
五、加班申请、审批、1.因工作需要必须加班时，负责加班的部门主管必须填写《加班申请单》于加班前提交主管领导，由主管领导审核批复。
2.因突发情况需要加班者, 负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内补填《加班申请单》。
六、 加班分配1.如公司计件员工需要加晚班，如有品质部或技
术部任一部门同时需要加班，仓库和生产部就无需再派人值班，由技术部或品质部代值班。
2. 技术部、品质部如无加班，生产部或仓库安排其中一人轮流值班。
八、员工的加班计酬标准1.计时员工加班费标准：120元/天、60元/0.5天。
2.加晚班的晚餐补贴5元3.如当天加班超出时间一小时以上的，并当月累计3.5-4小时的按半天计时。 累计达7-8小时的按一天计时。 4.加班费在当月员工工资一同支付。
企业员工加班管理制度范文二1.企业如需完成生产任务或处理紧急事故，员工须在规定之外的时间工作时，视为加班。 员工加班按以下规定办理。
2.员工加班管理(1)一般员工加班①生产部人员加班的，由生产部根据生产计划和生产工时确定加班人数和加班工时数，各车间负责人安排加班人员，并填写加班记录表，报人力资源部备档。 ②管理人员如需加班的，须有部门经理报行政主管批准，同意后，填写加班单。
③加班人员的加班费，由财务部门每月核准后，随工资一起发放。 (2)科长级主管加班①主管人员加班最迟应到22：00点，实行打卡制。
②夜间加班、遇紧急且重要工作或紧急事故处理时，主管人员必
须到场，亲自督导。
3.加班考核(1)一般员工①主管人员对员工加班情况应予以核查，如有未达到预期效果者，加班费不予发放。
②次日，主管人员应根据生产标准计算员工加班工作是否与相符，不符者，按其实际加班时间核算工时和加班工资，并上报给人力资源部。
(2)科长级主管主管人员如有应加班而未加班者，致使工作延误或发生异常情况者，扣除本月奖金;同样情形发生两次及以上者，予以免职。
3.加班工时核算(1)一般员工1 / 3①凡需三班倒工作者，应由部门主管以劳逸结合为原则，每周予以调换一次。
②对于锅炉、熔炉及机械操作不能停机者，应在用餐时间派1～2人看守，并应在现场就餐，不得远离工作岗位，其就餐时间可按连续加班计算。
③其他员工每天加班工时按8小时计算，如需延续加班，应扣除每天就餐半小时时间。
4.加班工资核算(1)一般员工①平时加班，每小时发给每小时工资34%的加班工资，计算公式为：加班工资=每小时工资╳34%╳加班小时数。
②周末和节法定节假日加班，每小时发给每小时工资1.5倍的加班工资，计算公式为：加班工资=每小时工资╳1.5╳加班小时数。 (2)科长级主管主管人员因发予职务工资，故不再发加班工资。