变更管理制度
1.目的：
为了规范工作过程、工作程序、技术、设备（设施）、人员、管理制度等所作的永久性或暂时性变更的控制管理，确保安全管理体系的有效运行。
2.适用范围：
适用于公司内所有的工艺变更、设备（设施）变更、管理变更和员工变动等变更管理。
3.职责：
3.1安全人员：是公司安全、环保、职业卫生、消防设备（设施）、器材、变更的主管人员。
3.2车间主任：是生产装置、设备、设施变更的主管人员。
3.3技术人员：是工艺、技术标准、新建、改建、扩建项目变更的主管人员。 3.4办公室：是管理制度变更、人员调配的主管部门。
3.5班组组长：负责本班组各种变更的申请和批准变更的实施。 4.程序： 4.1变更申请：
4.1.1在生产经营活动中，需对生产工艺、设备（设施）、管理方式（制度）、人员调配、消防等进行修改，应由职能部门或基层单位的人员提出变更申请。
4.1.2办理变更申请时，要填写《变更申请表》，并按规定逐级报批，待批准后实施。应急特殊事项的变更，可先请示公司主管领导同意后，实施变更处置，应急结束后补办变更手续。
4.2变更审批：
4.2.1根据变更项目的重要程度、影响范围、投资情况等，结合公司生产经
营情况实行分级管理。
4.2.1.1一般变更：变更影响只局限于单个（车间）单位的变更，由变更主管部门会同基层单位有关人员，对变更内容进行必要性、可行性及风险评价分析，报分管领导审批后实施。
4.3.1.2重大变更：变更影响公司内多个（车间）单位的变更，由变更主管部门组织公司有关职能部门共同进行可行性研究，经管理者代表审核，报总经理批准后实施。
4.3.2不论变更申请是否批准，变更主管部门都应将审批结果及时反馈给申请人及其所在单位，经批准并实施的变更应通知相关部门，并做好记录。
4.4变更的实施
4.4.1各种类型变更的实施部门，见下表：
审批部组织实 变更类型 或 施部门 人员 工艺-生产装置的新建、改建、扩建； 办公室 安全领导相关（部门）门 需要沟通部变更 -工艺流程、生产方案的变化； -工艺控制参数的修订； -工艺技术改进引起的变化； -原料、产品、及化学药剂性质安全员 的变化； -工艺操作规程和大机组设备操作规程的改变； -公用介质的变化 -设备设施的更新、改造； 小组负责组织和管理，相关部门和基层单位配合实施 车间 相关车间负机械设备设施变更-设备材料的代用； 责组织和管-更换与原设备材质、结构、型车间 号、处理能力不同的设备； 门和基层单-临时增加的电气设备； 位配合实施 -新增加的设备、容器或储罐。 相关（部门）理，相关部车间 相关（部门）消防 -消防设施、器材的更新、改造； 保卫处 管理 相关（部门）变更 -技术标准的变更； 安全 员 -工作程序的变更； 车间 安全员 相关（部门）车间 保卫处 车间 各（部门）-法律、法规变更； 办公室 办公室 车间