(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 第一章 编制依据及编制原则 第一节 编制依据 ⑴沈彰开发大道改扩建工程施工招标文件、沈彰开发大道第二B合同段设计图纸。
⑵我项目部对施工现场实地调查情况和类似施工经验。 ⑶我项目部的施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力。 ⑷公司GBT 19001-2000质量管理体系文件、GBT 24001-2004环境管理体系文件和GBT 28001-2001职业健康安全管理体系文件。
⑸本工程建设标准：
?公路工程适用的规范、规程和标准，包括：施工技术规范、试验检测规程、质量检验评定标准、主要工程材料和构配件标准等。
?其它工程适用的规范、归程和标准。 ?业主或监理单位的补充规定。
- 1 -
第二节 编制原则 根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，按照“提高质量，确保安全，文明施工，均衡生产，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制：
1、确保工期的原则
根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案；采用信息化管理技术，合理安排工程进度，搞好工序衔接，实施进度监控，实行网络控制；确保实现工期目标。
2、过程控制原则
在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行质量体系标准，积极推广使用新技术，确保质量目标的实现。
3、安全第一的原则
施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，由于本工程具有施工项目多，交叉作业多，现场环境复杂等特点，因此在施工全过程中，必须充分考虑各种安全因素，保证安全措施落实到位，确保在万无一失的前提下组织本工程施工。
4、方案优化的原则
采用新技术、新工艺、提高工程质量、降低施工成本、科学组织、合理安排、优化施工方案是工程管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案比选，在技术可行的前提下，择
- 2 - 优选用最佳方案。
5、科学配臵的原则
充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配臵，项目部由有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍组成，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，做到专款专用。
6、合理布局的原则
从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地，房屋布局，做好环境保护。工程完成后，及时平整场地、恢复植被。
- 3 -