1.被称为“组织理论之父”的是（）。
A.马克斯.韦伯 B.切斯特.巴纳德 C.亨利.法约尔 D.梅奥 【参考答案】: A
2.反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是()。
A.财务报告分析 B.标准成本分析 C.质量控制分析 D.工作人员成绩评定 【参考答案】: D
3.()是科学管理理论的杰出代表人物。
A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.孔茨 【参考答案】: A
4.企业文化的核心是（）。
A.器物层 B.制度层 C.精神层 D.物质层 【参考答案】: C
5.计划工作中的()针对的是如何确定合理的计划期限等问题。
A.灵活性原理 B.限定因素原理 C.改变航道原理 D.许诺原理 【参考答案】: D
6.行为科学理论对人的假设是（）。
A.经济人 B.复杂人 C.社会人 D.自我实现人 【参考答案】: C
7.“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（）
A.管理系统原理 B.管理责任原理 C.人本管理原理 D.管理能级原理
【参考答案】: D
8.“知人善任”体现了人员配备的()原理。
A.职务要求明确 B.公开竞争 C.用人之长 D.不断培养 【参考答案】: C
9.直线型组织结构一般适用于()。
A.大型企业 B.跨国公司 C.现场作业管理 D.实行专业化管理的组织
【参考答案】: C
10.管理控制系统实质上也是一个()系统。
A.自动控制 B.完全开放 C.信息反馈 D.完全封闭 【参考答案】: C
11.管理审核的目标是评价（）。
A.主管人员的管理成效 B.主管人员的管理能力 C.组织的管理质量 组织的经营成效 【参考答案】: C
12.最普遍采用的划分部门的方法是按()划分。
A.时间 B.职能 C.产品 D.设备 【参考答案】: B
13.典型的风险型决策的决策方法是（）。
A.盈亏平衡分析法 B.决策树法 C.线形规划法 D.淘汰法
D. 【参考答案】: B
14.被称为“科学管理之父”的是()。
A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.梅奥 【参考答案】: A
15.()提出了著名的需求层次理论。
A.梅奥 B.韦伯 C.麦格雷戈 D.马斯洛 【参考答案】: D
16.计划的特点是()。
A.层次性 B.目的性 C.普遍性 D.经济性 【参考答案】: ABCD
17.管理中典型的经济方法包括()。
A.价格 B.税收 C.信贷 D.工资 【参考答案】: AC
18.从内部提升主管人员会出现的不良现象是 （）
A.熟悉环境过程长 B.青黄不接 C.近亲繁殖 D.挫伤他人积极性 【参考答案】: CD
19.下列对目标管理的说法正确的是()。
A.目标管理是系统观念的一种实际应用 B.目标管理是“参与管理”的应用 C.目标管理是“合作协调整体”观念的应用 D.目标管理是“授权”观念的应用 【参考答案】: ABCD