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众创空间使用指南
作者：王龙
来源：《互联网经济》2015年第08期
在“大众创业、万众创新”的号召下，越来越多的众创空间应运而生。众创空间可以为初创企业提供各种帮助，初创企业在选择众创空间时也有需要考虑的因素。因此，如何达到共赢的目标，如何正确“使用”众创空间是初创企业亟须解决的问题。 从精英创业到大众创业
一份商业计划书+半小时的项目介绍+半小时投资人对话，2015年初，智能硬件PaPa口袋影院在获得众海投资公司500万元天使投资后，即入驻众海旗下的众海加速器。入驻半年后，“PaPa”即宣布完成4500万元A轮融资。“PaPa”的快速成长，与众海加速器在战略、人力、营销、产品、技术、运营及媒体等方面的专业辅导密不可分。
以孵化器为代表的众创空间作为创业项目和创业团队的空间集聚，是一种创新形态的多态化的服务产品。它对于创客的入驻并没有设置太高的门槛，入驻的条件基于众创空间对创业者和商业计划的判断，经评审筛选合格后即可入驻，这对草根阶层的创业而言无疑是利好的。 以往人们对创业者的关注多集中在精英阶层，特别是一些从大企业离职的高管或者某个行业里的知名人士。但是现在，这一格局正在被打破，在政府的推动下，草根阶层的创业得到更多的重视。众创空间诞生的背后，是精英创业正在走向大众创业的社会趋势。 助力初创企业成长
目前，不断成长壮大的“PaPa”团队已经搬离了众海加速器，正是众创空间的众多专业孵化服务，使“PaPa”顺利度过初创期，实现了从0到1，从1到N，快速变现的目标。
第一，火热的创业氛围。在创业者群体中，会有许多共同的话题，困难和问题也都比较相似。在同一个空间里，不同的团队经常互动，还会就某个问题一起商讨。此外，团队之间在资源上可以实现共享，在技术上可以互相帮助。一个团队的干劲能够带动其他团队，工作效率也可以提高很多。
第二，更强烈的信任感。一旦拥有众创空间的品牌背书，初创团队在招聘员工时更加有底气。显然，众创空间的环境比起民居而言优良很多，环境的改善对于招聘有较为直接的影响。在众创空间办公，容易获得应聘者的信任。
第三，系统化的创业服务。初创团队需要专注业务本身，然而工商注册、法务、财务、ICP、域名、云服务等事务性工作会消耗大量的时间与精力，初创团队往往没有经验应对。而众创空间给创业者提供了一系列的创业服务，让创业者可以聚焦业务本身。
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第四，丰富的媒体资源。依托众创空间的知名度及媒体资源，很多初创团队获得了媒体报道的机会，产生了十分积极的影响。因为酒香也怕巷子深。在互联网时代，对于任何项目，产品和营销都同样重要。经过媒体报道，一些企业慕名而来，“PaPa”团队因此得到了很多商业机会。
第五，低成本的云服务。一般而言，由于人员成本太高，初创公司没有充裕资金聘请网络运维师。但是在众创空间里，不用担心这个问题。众创空间可以提供公共的云服务以及云服务器，初创公司可以较低成本使用内部邮件、服务器等基础设施。 依托优势，进化功能
在政府的号召以及市场的推动下，出现了越来越多的众创空间，根据其功能进化之路，大体可以分为五个阶段：提供办公、物业等基础办公服务；提供人力、法务、财务以及工商注册等服务；提供咨询服务，比如创业导师，创业咨询等；提供种子基金、融资等服务；在以上版本的基础上，最终版本的孵化器还拥有一定产业资源，能够为创业团队提供早期生存的基础。（见图1）。
目前市场上知名的众创空间都已达到了4.0、5.0阶段，根据服务方向的侧重，又可以分为不同的类型：
“开放技术平台+产业资源”型
这些众创空间的形成是因为大公司拥有非常多的资源，但是转型又比较困难，那么建立跟自己技术相关的孵化器是个很好的选择。例如中国移动、中国电信、中国联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手建立旗下孵化器，吸引大批的创业者加入。 “天使+孵化”型
这一类型是“导师+基金+场地”型。入驻就会给初创团队带来强大的导师，传授创业者运营管理、产品设计、发展策略等经验，意在预估创业障碍，降低创业风险，提升投资成功率，为创业者和投资人实现双赢。较典型的孵化器包括创新工场、启迪之星孵化器、洪泰创新空间、联想之星等。 媒体依托型
通过创业大赛、持续追踪报道或者专题报道等为创业者快速造势，为项目营造正面形象，达到扩大知名度、吸引用户的目的。目前较为成功的有创业邦旗下孵化器Bang Camp、36氪旗下孵化器氪空间等。 垂直产业型
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又称产业导向型，采取“基金+基地”模式针对某一产业进行定向孵化，提供现有先进产业技术，同时提供孵化基金帮助特定领域创业者将技术落地，从而实现产业化发展。中关村云基地是该类型中的创新型孵化器代表，吸引了大批专注投资于云计算、大数据等创新科技行业的投资机构，其中一些在云计算硬件设备生产、基础软件提供、云产业链应用领域具有较强实力。
选择与努力同样重要
面对众创空间遍地开花的现状，创业者不能盲目跟风，要选择适合自己发展的众创空间。在选择的过程中，有以下几点建议：
首先，选择可以实现资源互补的众创空间。以智能硬件为例，除了资金和办公场地之外，创业者最需要的是品牌、销售渠道、供应链资源。如果在北京创业，通常需要的是深圳的供应链资源。如果在深圳创业，可能需要的是媒体、电商资源。当团队自身的需求清晰后，选择一个有相应资源的众创空间即可。
其次，选择经验丰富的导师。一个好的导师可以让创业者少走很多弯路，创业者最宝贵的资源就是时间，俗话说“一步快步步快”。好的创业导师，还会打开创业者的视野和格局。 再次，选择产业资源型的众创空间，例如阿里巴巴、腾讯、京东的众创空间等。它们往往有一些独特的、其他众创空间无法比拟的资源。
最后，选择一个知名的众创空间。有了它的背书，对后续的融资会很有帮助，可能会加快融资的节奏。
道路曲折，前景光明
诚然，众创空间给创业者提供了很多便利，但是从创业者和创业公司的角度来看，众创空间仍有一些可以完善和改进的地方：
1.泥沙俱下、鱼目混珠，真正形成品牌的并不多。一些众创空间“有店无客”，人员参与度低，长期保持活跃的参与人数不高，这些都指向了部分众创空间的专业化服务能力水平尚有待提高的现状。
2.某些众创空间只提供场地，配套服务不到位。如办公环境成本高、宽带网速慢；难以获得有效的技术知识信息支持；缺乏产业链或产业生态的支持等。
3.一些所谓的天使投资人，逐渐热衷于争取政府补贴、资金申请、炒作地产项目，或者直接转型VC融快钱，并不是真正为了帮助创业者而运作孵化器。