总承包项目管理手册--项目质量管理

XXXX有限公司企业标准

总承包项目管理手册

项目质量管理

(征求意见稿)

XXXX有限公司 2018年5月

目 录

1.质量管理主要岗位职责 .................................................................................................................. 1 1.1项目经理 .......................................................................................................................................... 1 1.2质量经理/工程师............................................................................................................................. 1 1.3设计经理 .......................................................................................................................................... 2 1.4采购经理 .......................................................................................................................................... 2 1.5施工经理/专业工程师 ..................................................................................................................... 2 1.6 试运行经理 ...................................................................................................................................... 2 2.项目质量策划和质量计划 .............................................................................................................. 3 2.1项目质量策划 .................................................................................................................................. 3 2.2项目质量计划 .................................................................................................................................. 3 2.3质量目标、质量指标和质量要求 .................................................................................................. 5 3.项目质量控制 .................................................................................................................................. 5 3.1一般规定 .......................................................................................................................................... 5 3.2项目质量控制活动内容 .................................................................................................................. 5 3.3项目各阶段质量控制任务 .............................................................................................................. 6 3.4过程质量控制 .................................................................................................................................. 7 3.5主要接口关系中质量控制重点 .................................................................................................... 10 3.6项目质量保证 ................................................................................................................................ 11 4.项目质量改进 ................................................................................................................................ 12 4.1管理体系审核 ................................................................................................................................ 12 4.2项目实施过程质量改进 ................................................................................................................ 12 4.3 顾客满意程度评价 ........................................................................................................................ 13 5. 总承包项目质量管理配套程序: .............................................................................................. 13

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总承包项目部按照公司质量管理体系的要求,形成总承包项目质量管理体系,规范总承包项目的质量管理,项目质量管理应贯穿项目管理的全部过程,坚持 “计划、实施、检查、处理”(PDCA)循环工作方法,持续进行项目实施全过程的质量控制;

总承包项目部设置专职质量管理人员,负责项目质量管理,总承包项目质量管理主要程序:

1) 明确总承包项目质量目标; 2) 建立项目质量管理体系;

3) 组织编制项目总策划、项目质量计划; 4) 实施项目质量计划;

5) 监督检查项目质量计划的执行情况;

6) 收集、分析、反馈质量信息,并制定预防和改进措施;

1.质量管理主要岗位职责 1.1项目经理

项目经理的质量职责是包容于项目经理职责之中,其主要的质量职责有: 1)以合同为依据,对项目质量全面负责; 2)领导总承包项目部成员实现项目质量目标;

3)保证工程档案的完整性,并对项目函件、变更、纪要、图纸、资料及时处理和有效利用;

4)指导编制并批准项目质量计划;

5)预测项目实施中可能出现的问题,并提出预防措施; 6)监督、检查工程质量,组织质量问题的研究和处理; 7)组织工程资料的整理入库和移交工作; 8)组织项目的质量工作总结和回访工作; 1.2质量经理/工程师

根据项目规模、管理模式等不同,总承包项目部可以设置独立的质量经理/工程师,也可由其他岗位人员兼任质量工程师;

质量工程师对项目质量的监督检查,不能代替项目实施各专业岗位的质量控制,项

目实施各专业岗位的工作质量和实体产品质量(QC),仍由各专业岗位责任者负责;

质量工程师主要质量职责有:

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