风电项目建设质量监检实施细则
控制表
版本编号 03 签发日期 编写人 汪宏伟 审核人 李大钧 批准人 康明虎 有否修订 有 此次修订改动内容： 组织及职责有所修改，增加了四不两直手段，增加了处罚细则，进一步明确了申报时限。
第一章 总则
第一条 编制目的
为了加强项目建设质量过程控制，确保项目建设工程质量，特制定本细则。
第二条 引用标准
1、《电力建设工程质量监督规定》（2005版） 2、《电力建设工程质量监督检查典型大纲》（2009版） 第三条 名词解释
1、关键节点：对工程质量和项目投产安全运行有重大影响的环节。 2、监检：国家管理部门及上级公司主管部门对在建项目开展的质量检查活动。
第四条 规定适用于所属单位的新建、扩建、改建风电、光伏项目基本建设工程关键节点的质量监检工作，其他类型的基建项目可参照执行。
第二章 组织与职责
第五条 监检组织
1、国华能源投资有限公司（以下简称公司）项目建设部在风电、光伏项目建设设置关键节点，会同公司生产部、安健环等部门监督检查该细则执行情况。
2、各区域公司组织区域公司生产部、安健环等部门和有关专家组成监检组对在建项目进行检查，对所监检工程提出意见和建议。项目公司在监检前做好迎检准备，并及时向区域公司项目建设部申请监检，针对监检组所提意见和建议做好整改工作
第三章 程序和要求
第六条 执行程序
1、项目公司组织参建单位对项目建设的关键节点预验收合格后
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报区域公司项目建设部申请对关键节点进行监检（见附件1国华能源投资有限公司工程关键节点报验申请表）。
2、区域公司项目建设部接到申请后，组织区域公司公司生产、安健环等有关部门和有关专家对关键节点进行监检（见附件2国华能源投资有限公司工程关键节点监检表）。公司根据情况不排除采取四不两直手段对关键节点进行抽检。
3、监检组对所检查的工程提出意见和建议（见附件3国华能源投资有限公司工程关键节点监检整改单）。
4、项目公司针对监检组所提出的意见和建议认真整改，向区域公司项目建设部上报整改情况。
5、对一般意见和建议，各项目公司监督施工单位整改并验收合格后，报区域公司项目建设部备案；对监检中发现的重大质量问题，区域公司项目建设部将派人去复核整改情况。
第七条 相关要求
为了不影响工程进度，各项目公司在关键节点的监检申报时采取以下办法：
1、关键节点实施前至少提前一周提交监检申报；区域公司收到监检申报应立即将附件1向公司项目建设部备案。
2、混凝土适当增加同条件试块； 3、设备试验报告可以以中间报告为参考；
4、对于不按规定及时申报或不申报的项目公司、区域公司，在工程移交生产验收总评分当中每一个节点扣1分，最多扣5分，扣分达到2分给予通报批评。由此造成质量问题的依据《神华集团公司员工违规违纪处理办法》视情节轻重，对于责任人采取组织处理措施或给予警告直至解除劳动合同。
第四章 检查、评价与反馈
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