2012-2013学年第二学期 《跨国公司经营与管理》论文
试论跨国公司的类型 特征及其经营管理的特点
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试论跨国公司的类型 特征及其经营管理特点
【摘要】跨国公司按经营项目可以划分为经营资源型、加工制造型、服务提供型跨国公司；具有全球化的战略目标、一体化的生产经营体系、国际化的经营业务等特征。由于它的类型和特征使跨国公司的经营管理具有战略性、群体性、跨越性等特点。本文将对以上三个方面的内容作详细说明。
【关键词】跨国公司、类型、特征、经营管理特点
一、 跨国公司的类型
跨国公司又称多国公司、国际公司和宇宙公司等。1974年，联合国经济及社会理事会决定联合国统一采用“跨国公司”这一名称。跨国公司是在两国或两个以上国家(地区)拥有矿山、工厂、销售机构和其他资产，在母公司统一决策体系下事国际性生产经营活动的企业。 （一）按跨国经营项目分类
根据跨国公司经营项目的性质，可以将跨国公司分为三种类型
1、经营资源型跨国公司。 经营资源型跨国公司的生产经营活动，主要涉及种植业和矿产石油采掘业等自然资源的行业。寻求自然资源，是进行对外直接投资和跨国公司参与其他形式上游活动的主要动机。跨国公司寻求资源有的是为了满足其下游冶炼或制造活动的自身需要，有的是为了直接在东道国、母国或国际市场上销售矿产品还有的是为了保障母国对能源或其他矿物质的战略需要。
2、加工制造型跨国公司。这类跨国公司主要从事机器设备制造和零配件中间产品的加工业务，以巩固和扩大市场份额为主要目的。加工制造型跨国公司以生产加工为主，进口大量投入品生产各种消费品供应东道国或附近市场或者对原材料进行加工后再出口。这类公司主要生产和经营诸如金属制品、钢材、机械及运输设备等产品，随着当地工业化程度的提高，公司经营逐步进入到资本货物部门和中间产品部门。加工制造型跨国公司是当代一种重要的公司形式，为大多数东道国所欢迎。美国通用汽车公司(General Motors)作为世界上最大的汽车制造公司，是制造业跨国公司的典型代表
3、服务提供型跨国公司。服务提供型跨国公司主要是指向国际市场提供技术、管理、信息、咨询、法律服务以及营销技能等无形产品的公司。这类公司包括跨国银行、保险公司、咨询公司、律师事务所以及注册会计师事务所等。20世纪80年代以来，随着服务业的迅猛发展，服务业已逐渐成为当今最大的产业部门，服务提供型跨国公司也成为跨国公司的一种重要形式。
（二）按跨国经营结构分类
根据跨国公司的产品种类和经营结构，可以将跨国公司分为以下三种类型。 1、横向型跨国公司。这类跨国公司的母公司和子公司所从事的生产经营活动属于同一行业领域，内部很少有专业分工，但在公司内部转移技术、销售技能和商标专利等。服务提供类型的跨国公司往往属于这种类型。这一类公司的特点是地理分布区域广泛，通过在不同的国家和地区设立子公司与分支机构就地生产与销售，以克服东道国的贸易壁垒，巩固和拓展市场。世界上著名的属于这一类型的跨国公司有可口可乐、百事可乐、肯德基、麦当劳、雀巢。
2、垂直型跨国公司。垂直型跨国公司的母公司和子公司各自生产经营不同的产品和业务，但其产品和业务具有关联性。母公司和子公司之间实行纵向一体化专业分工。纵向一体化有两种形式：一是组织结构的现存状态，即指单个经营单位向某种产品的生产和经销各阶段的延伸程度；二是指行为或行动，即指企业通过纵向兼并或新建设进入另一生产或经销阶段的行动，如石油的勘探、开采、提炼和加工，又如电子产品零部件的装配、测试、包装和运输。
3、混合型跨国公司。混合型跨国公司的母公司和子公司所生产或经营的产品和业务无关联性。混合型跨国公司是企业在世界范围内实行多样化经营的结果。这类跨国公司的特点是可以分散经营风险，增强公司规模扩大的潜力。日本三菱重工业便属于这一类型的跨国公司。
（三）按跨国经营范围分类
20世纪60年代末，美国经济学家巴尔马特从跨国公司的决策行为出发，将跨国公司分为以下四种类型：
1、母国取向型公司。这类公司主要是以母国为中心的管理思想，公司的管理决策高度集中于母公司，对海外子公司不给于重要的权限，主要根据母公司本部的的指示从事经营管理活动。母公司以其中心调整功能合理可以对资源进行有效优化，但也限制了子公司的自主性与积极性的发挥。
2、本地取向型公司。本地取向型公司的决策哲学是对于本地的管理全部由当地人来管理，不允许非当地人介入，日常的决策权全部由本地的子公司承担。
3、区域取向型公司。区域取向型公司的行为哲学是以介于全球规模和各国家之间的区域为单位开展管理，以这一区域为单位进行决策。母公司允许子公司根据自己所在国的具体情况独立地确定经营目标与长期发展战略