你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 ============================================================================
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土木工程施工组织 命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
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你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 ============================================================================
试题库
上海****大学建筑工程学院
1.是非题（每小题1分，共10分。）×√ 1.1施工组织概论
命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
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你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 ============================================================================
1．施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的技术文件、经济和组织文件。Y 2．施工准备工作具有阶段性，必须在拟建工程开工之前做完。 （×） 23．建筑工程产品是固定的，所以生产也是固定的。 （×） 22．在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。 （√） 23．建筑工程产品是固定的，所以生产也是固定的。 （×） 1.2流水施工、
1.施工组织的基本方式有三种：等节拍、不等节拍、无节奏流水施工。 （×） 2．在组织流水施工时，空间参数主要有施工段、施工过程和施工层三种。 （×） 3．流水节拍是指一个专业队在一个施工过程工作所需要的延续时间。（×） 4．工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭间等。 5．空间参数主要有施工段、施工工艺、和施工层。
7．为了缩短工期，流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度，施工段划分得越多越好。
（×） 1.3网络计划
12. 关键线路是该网络计划中最长的线路，一个网络计划只有一条关键线路。n 13. 时标网络计划的特点是可直接在网络图上看出各项工作的开始和结束时间。Y 14. 网络计划的工期优化，就是通过压缩网络中全部工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。N 压缩关键线路上各项关键工作的持续时间。
26．在网络计划执行过程中，关键工作的拖延将导致计划总工期不能实现，这时候对网络计划调整的方法只能是短某些工作的持续时间。 （×）
14．双代号网络图组成要素中，把消耗时间、不消耗资源的工序，称作“虚工序”。 16．施工组织总设计是以一个单位工程项目为编制对象的指导施工全过程的文件。
5．网络计划工期优化的方法之一是将各项工作持续时间压缩。 （ × ） 6．有时间坐标的网络图既适用于双代号网络，也可用于单代号网络。 （×） 10．关键线路上的工作都是关键工作，非关键线路上的工作都是非关键工作。 (×） 11．若工作的进度偏差小于自由时差，说明此对后续工作无影响，原计划可不作调整。（√） 12．若工作的进度偏差大于自由时差，说明此对后续工作有影响，原计划必须全部调整。 （×）
13．网络计划的工期优化，就是通过压缩某些关键工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。
命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
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你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 ============================================================================ （√）
14．网络计划的工期优化，就是通过压缩网络中全部工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。 （×） 15．网络计划工期调整的方法，就是缩短某些工作的持续时间。 （×） 17．网络计划中某项工作总时差时为零则自由时差必为零。 （√） 18．网络计划中关键工作的总时差必为零。 （×） 19．香蕉型曲线是由两种S曲线组合成的闭合曲线。 （√） 20．关键工作进度落后必定影响工期。 （√） 21．网络计划任何工作实际进度比计划进度落后必定影响工期。 （×）
5．网络计划工期优化的方法之一是将各项工作持续时间压缩。 （ × ） 6．有时间坐标的网络图既适用于双代号网络，也可用于单代号网络。 （×） 6．搭接网络图既适用于双代号网络，也可用于单代号网络。 （×）
10．关键线路上的工作都是关键工作，非关键线路上的工作都是非关键工作。 (×） 11．若工作的进度偏差小于自由时差，说明此对后续工作无影响，原计划可不作调整。（√） 12．若工作的进度偏差大于自由时差，说明此对后续工作有影响，原计划必须全部调整。 （×） 13．网络计划的工期优化，就是通过压缩一般必为零。工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。 （×）
14．网络计划的工期优化，就是通过压缩网络中全部工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。 （×） 17．网络计划中某项工作总时差时为零则自由时差必为零。 （√） 18．网络计划中关键工作的总时差必为零。 （×） 19．香蕉型曲线是由两种S曲线组合成的闭合曲线。 （√） 20．在网络计划中关键工作进度落后必定影响工期。 （√） 21．网络计划任何工作实际进度比计划进度落后必定影响工期。 （×） 22．在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。 （√） 12. 有时间坐标网络图中的波形线起连接作用，其长度则可根据需要任意画。 1.4施工组织总设计
16．施工组织总设计是以一个单位工程项目为编制对象的指导施工全过程的文件。 （×）
命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
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1.5单位工程施工组织
15. 施工平面布置图设计的原则之一，应尽量降低临设的费用，充分利用已有的房屋、道路、管线。y
1．施工组织设计是指导施工项目全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，且要求在投标前编制好。
.施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的技术文件，它的核心是施工方案。y 11. 单位工程施工组织设计的核心内容是：施工方案、施工资源供应计划和施工平面布置图。 14. 施工方案合理与否将直接影响工程的效率、质量、工期和技术经济效果。 15. 建筑工地临时供水主要包括：生产用水、生活用水和消防用水。 29．施工平面布置图设计的原则之一，应尽量减少施工用地。 （√） 24．施工准备工作应有计划、有步骤、分期、分阶段地进行，施工准备工作应贯穿于整个 施工过程。 （√）
25．为了保证施工顺利，施工准备工作应在施工开始前完成。 （×） 8．资源需要量计划和施工准备工作计划编制依据是施工进度计划和施工方案。 （√） 9．施工现场平面布置图应首先决定场内运输道路及加工场位置。 （×） 6．单位工程施工平面图设计时，应先考虑临时设施及材料、构件堆放位置。 8．资源需要量计划和施工准备工作计划编制依据是施工进度计划和施工方案。
5.施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的综合性文件，它的核心是施工方案。（√） 4．施工方案是否合理，将直接影响施工质量、进度和成本。 （√） 11．调查研究与收集资料是施工准备工作的内容之一。
8．资源需要量计划和施工准备工作计划编制依据是施工进度计划和施工方案。 （√）
8．劳动定额是指在正常生产条件下，为完成单位合格产品而规定的一般劳动消耗。 1.7施工管理
1．调查研究与收集资料是施工准备工作的内容之一。
2．图纸三方会审后的会审记要由主持方签字后下发，它与图纸具有同等的效力。 3．施工日志系指工程施工及验收规范中规定的每天要记的各种记录。1.质量管理八项原则中位于第一条的领导作用是关键。
4．现场管理中开展5S活动是指对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、 整顿、清洁、清扫、素养。 （√）
命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
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