（3）石油霸权主义的威胁与海上运输生命线的安全隐患。过去，石油资源一直是大国争霸的重要对象，现在大国势力仍然在博弈全球优质油气资源。而中国60％的进口石油对马六甲海峡等海上路径的依赖十分严重，这势必对中国海外石油运输安全造成不利影响。
（4）“中国石油威胁论”不断抬头。近年来，美国等国家有意忽视伊拉克战争引起的油气地缘政治动荡、美欧大石油垄断资本减少投资和限制产量等因素对世界油价波动的根本性影响，却不断散布“中国石油威胁论”近年来，中国石油企业海外拓展屡遭干扰、排挤的多个事例，证明“石油威胁论”制约了中国石油企业的国际化经营。
（5）全球石油供应安全风险依然存在。石油作为战略商品，具有经济和政治双重属性。全球石油供应链和价格形成机制除了受市场经济规律影响外，往往受国际政治因素的制约，以致于石油价格在某种情况下常常表现为所谓的“政治价格”。2013年油价持续走高的事实表明，一旦主要国际石油市场出现“风吹草低”，全球石油价格暴涨或供应链暂时中断的风险就可能出现。
综上所述：中国三大石油公司实施国际化经验的战略目标应该是：依托国家力量和政府能源外交，充分利用国内外“两个市场、两种资源”，以实现国家石油安全为己任，以追求利润最大化为核心，以油气勘探开发和经营为龙头，以低风险竞争或竞争下的合作为纽带，在全球范围内优化资源配置，发挥自己的比较优势，尽早建成具有国际竞争力和中国特色的现代跨国石油公司。
4.市场份额
由于油气资源属于国家重要战略资源，我国政府对于石油产品的开采及经营资格进行了行政约束，石油行业属于典型的寡头垄断行业，其相关资源和业
务竞争主要集中在中国石化集团公司（以下简称“中石化集团”）、中国石油天然气集团公司、中国海洋石油总公司（下称“中海油总公司”）三家企业中，上述三家企业集团的主要经营主体为中国石油化工股份有限公司（以下简称“中国石化”）、中国石油和中国海洋石油有限公司（以下简称“中海油”）三家上市公司。
经过 2012 年的战略性重组，在原油经营领域，目前国土资源部仅允许中石化集团、中国石油集团、中海油总公司和陕西延长石油（集团）有限责任公司（下称“延长石油”）从事原油的勘探和开采业务；而中国国际石油化工联合有限责任公司（中国石化集团公司下属子公司）、中国联合石油公司（中国石油集团公司下属子公司）、中国中化集团（下称“中化集团”）和珠海振戎公司等四家国有公司则控制了我国 90%以上的原油进口业务。
二．中国石油天然气股份有限公司的财务分析 1.流动性分析
项 目 2011年 2010 年 2009年 流动性资产 非流动性资产 资产总计 流动性负债 非流动性负债 负债合计 负债和所有者权益总计 382711 1,534,875 1,917,586 560,038 275,002 835,040 1,082,546 286,392 1,370,095 1,656,487 429,736 216,622 646,358 1,010,129 294,383 1,155,905 1,450,288 388,553 154,034 542,587 907,701 企业2011年流动负债达到560,038，比2010和2009年高出很多，负债增加，同样的流动性资产也有2009年和2010年的294,383和286,392上升为2011年的382711。说明在负债增加的同时，流动资产也跟着增加。
2.偿债能力分析
由数据可知，两年的流动比率都远远低于2，还不到1。如果按照经验标准来判断，中石油两年的流动比率都偏低，表明该公司的短期偿债能力弱。但这不一定意味着该公司的短期偿债能力已经达到了危机边缘。应结合该行业的平均值及该公司指标值的历史水平变动情况进行比较，才能说明问题。
3.运营能力分析
2010年中石油存货周转天数比2009年增加了近10天，也就是销售收入和当年总资产的比值是0.88，这个数值并不理想，总资产利用效率不高，这里面固然有资产减值准备计提不足的原因，更重要的是由企业的经营方式决定的，正是由于长期资产所占比率过高才导致了总资产周转率缓慢，企业如果想要提高总资产周转率就必须淘汰落后产能，释放长期资产所占用的现金流。中石油2010年销售收入增长率为44%，应收账款的增长率为56%，赊销占销售收入的比率进一步提高，必然造成应收账款周转率下降和应收账款周转天数的延长。
4.运营能力
2010年营业利润比09年增加了30% 金额424.87 投资收益增加了400% 利润总额增加了35% ，金额494.27， 净利润增加了42%，金额442.97 从这些数据可以看出，企业的运营能力逐渐在增强，收入也在不断增加，呈逐年上涨的趋势。
三、选择发行新股票为公司的筹资方式
该方案的实用性表现在：
1、能提高公司的信誉。发行股票筹集的是主权资金。普通股本和留存收益构成公司借入一切债务的基础。有了较多的主权资金，就可为债权人提供较大的