217年服装业批发中心运营策划方案

服装业批发中心运营策划方案

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第一部分 项目分析

一、项目可行性分析 (一)优势 1、交通情况

1)紧邻105国道,是广州至从化快速干线的重要通道; 2)紧邻g15高速、北三环;飞机场,地铁14号线。 3)处于快速干线和广州城际轨道走向的中心站;

4)30公里半径范围内有广州市区、从化、花都、增城;最多也不超过30分钟的车程。

2、人文环境情况

1)白云区钟落潭镇是全国第二大镇;长腰岭被中国皮革协会和国家轻工业联合会共同授予“中国裘皮之乡”。

2)长腰岭聚集粤港裘皮服装及相关企业1200多家;从业人员2万多人,年产值超过100亿元

3)从原料采购、产品设计、产品生产,到仓储物流、产品销售完整的产业链条。产品从单一的拼貂服装,发展为整貂、拼貂、围巾、皮装等多类型,多风格的产品形态。

4)经过30年的市场培育与发展,现在形成内销市场和外销市场;内销市场主要是国内裘皮服装市场和网络电商的货源供应商,也是广东中高端时装品牌冬装裘皮和皮革服装的采购基地;外销形成以俄罗斯、韩国、

日本、美国、中东、欧洲等国家和地区为主的销售市场。

3、其它

1)项目周围有两个同类型的批发市场; 2)项目旁边有的公交车站; (二)劣势

1、金融危机造成大环境不好。 2、项目工程进度缓慢;

3、项目招商“战线”拉得太短,造成客户观望。 4、项目不在传统的批发市场商圈。

(三)机会

1、项目的租金和租期有较大的优势

2、经济疲软;国内大多服装企业积极拓展国内市场; 3、近年城际轻轨和地铁投入运营;

(四)威胁

1、裘皮行业持续低迷;

2、;公司从未成功操作过商业地产;

结论:从通过分析后,项目定位为裘皮批发市场难度适中,但只要目标明确有可操作性的方案一定能够完成公司的战略目标。

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