项目施工现场材料管理制度

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项目施工现场材料管理制度

项目施工现场材料管理制度提要:现场材料保管必须遵守如下规定。(l)需在施工现场外临时存放在施工程用料时,必须经有关管理部门批准

项目施工现场材料管理制度

1.为提高建筑安装企业施工管理水平,使现场材料管理工作标准化、程序化、规范化,达到保证质量,缩短工期,降低消耗,提高效益的目的,制订本制度。

2.凡施工所需各类材料,自进人施工现场进行保管、使用直至工程竣工,余料清退出现场为止的全过程,均属于施工现场材料管理的范围。

3.施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作;材料员必须通过考核,持证上岗;材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常运行为准。

4.现场要有切实可行的料具管理规划、各种管理制度及办法,并在施工平面布置图中标明各种料具存放位置。 5.根据施工组织设计及施工预算编制,上报单位工程用料进料加工等计划并根据变更洽商及增减预算及时上报变更计划,数据必须准确真实。

6.根据施工组织设计(方案)中有关的材料技术节约措施,制订并实施材料节约计划,并建立效果考核台账。

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7.材料进场必须以施工用料计划为准,严格进行验收并做好验收记录,有关资料(送料凭证、合格证、材质证明等)必须齐全。

8.现场必须设有材料三级明细账并及时记账,材料保管员必须做到现场库存材料账物相符,并定期进行材料盘点。

9.现场材料保管必须遵守如下规定。

(l)需在施工现场外临时存放在施工程用料时,必须经有关管理部门批准,按规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交通和影响市容;

(2)现场内露天存放的在施工程用料必须按施工平面布置图中标明的位置,分类、分规格码放整齐,底垫高度不得小于100?,地面要平整夯实并有排水措施;大堆料存放应界限分明,避免混放;

(3)现场临时仓库中存放的料具必须分类分规格码放整齐,易燃易爆及剧毒物品必须专库存放;

(4)凡施工现场存放的材料,必须依照其物理及化学性能采取必要的防范措施进行保管,如防潮防雨防晒等措施; (5)料区管理区分片包干,责任到人。 10.施工用料发放必须遵守以下规定。

(l)施工现场必须建立限额发料制度,并设立材料定额员;

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(2)在施工程用料必须进行限额发料,其中主要材料必须建立定额考核台账;

(3)限额发料单必须根据施工任务书或施工预算编制; (4)凡超限额用料,必须查清原因,及时签补限额发料单;

(5)按照在限额考核台账上的登记,及时进行材料核算。 11.现场材料在使用过程中的管理必须执行如下规定。 (l)水泥库内外落地灰必须及时清用;

(2)砂浆混凝土倒运时必须有防撒落措施,拌合站及施工现场的落地混凝土应及时清用;

(3)砖、砂、石及其散料必须随用随清,不留料底; (4)合理使用钢材、木材等料具,严禁随意截锯; (5)及时回收施工现场剩余料具及包装容器,并妥善保管及时清退;

(6)施工操作人员必须做到活完料净脚下清; (7)施工现场应设垃圾分拣站,及时集中分拣、回收、利用、清运;

(8)施工现场周转材料的使用及管理按《周转材料管理规范》执行。

12.现场要设立材料监督员,以监督检查现场料具的进场使用和管理,要求做到情况有记录,原因有分析,责任有落实,处理有结果。

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