2018年电梯制造企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 .............................................................................. 2 二、部门主要职能 .............................................................................. 2
（一）营销部 .......................................................................................................... 2 （二）财务部 .......................................................................................................... 3 （三）人力行政部 .................................................................................................. 3 （四）技术部 .......................................................................................................... 4 （五）质检部 .......................................................................................................... 5 （六）合同执行部 .................................................................................................. 5 （七）计划采购部 .................................................................................................. 6 （八）制造部 .......................................................................................................... 6 （九）物流部 .......................................................................................................... 7 （十）安装部 .......................................................................................................... 7 （十一）维保部 ...................................................................................................... 8 （十二）售后服务部 .............................................................................................. 8 （十三）总务部 ...................................................................................................... 8 （十四）档案资料室 .............................................................................................. 9
一、公司组织架构
二、部门主要职能
（一）营销部
1、制定销售计划，完成销售任务；
2、协同企划部策划产品营销广告、宣传工作； 3、建立并完善销售信息管理系统； 4、组织市场调研，收集市场信息；
5、反馈客户消息，促进产品改进和新产品开发； 6、制定客户管理方案，加强客户管理； 7、进行合同管理； 8、负责合同款回收工作。