广州工厂会计5月份绩效考核表
部门： 财务 职务：会计 被考核人： 考核
时间 ： 年 月 日至 年 月 日
100分 人资部 门绩效 月部门绩效考核得分 。 部门考核表 直接上级 及时性、准确性 1、13号前完成上月凭证（休息、节假日顺延）编制，每周六前完成上周会计凭证编制，未按时延迟1天扣10分，凭证编制出错1处扣20分，扣完为止； 2、对广州工厂的总账各科目进行管理，科目余额出错、未及时跟进或跟进不到位每发现1处视情节此项扣20-100分，扣完为止。 违规记录表 会计凭证 总账 100分 直接上级 1、15号前结广州工厂的总账，每延迟1天扣30分，扣完为止； 时性、准确性 2、15号前（休息日、节假日顺延）向直接上级提交广州工厂会计报表，推迟1天扣30分，每发现1处遗漏、出错、不规范视情节扣20-100分，扣完为止。 1、10号前完成上月往来账核对，延迟1天扣10分，每遗漏或出错1次扣20分，以此类推，扣完为止； 2、25号前完成各客户应收账款、应付账款对账单核对，每延迟1天扣10分，每遗漏或出错1次扣20分，扣完为止； 3、及时催收到期借款，未及时催收每发现1处视情节此项扣20-100分，扣完为止。 1、每周一把上周费用单据提交上级审核，延迟1天扣20分，遗漏或出错1处扣20分； 2、10号前完成上月成本核算，延迟1天扣20分，遗漏或出错1处扣20分。 1、每月末对工厂的现金、产品、原材料、包材进行盘点，对盘点实物、资金的准确性负责，出错1处扣20分； 2、3号前上交盘点表，推迟1天扣10分，出错1次扣20分； 3、按生产计划每周五编制并提交下周资金使用计划，推迟1天扣10分，出错1处扣20分。 会计报表 100分 直接上级 账款核对的及性及货款、借的及时性 总账 对账单 100分 直接上级 成本核算的准、及时性 报销单 成本核算表 100分 直接上级 理的有效性 总账 盘点报告 资金计划 100分 人资部 守情况及部门协作 1、违反公司相关管理制度，每违规1次，扣20分，造成损失的此项不得分。 人资部日常2、当月批评通报（以人力资源部发文为准），此项得0分；表扬通报1次，此项为满分。 关键事件记3、考核周期内出现重大违纪事故、责任事故，取消当月绩效。 录 4、部门工作协作支持不及时、推诿、抱怨、拒绝，接到有效投诉的，每发现一次扣20分。 100分 人资部 □杰出（95-100分） □优秀（85-94分） □达到（75-84分） □部分达到（65-74分） □没有月绩效工资标准__________×________ □系数/□%= 注：1、若考核不扣分，考评结果1栏填“√”；扣分，则按要求填“－分”；2、后附考核数据及工作记录。
（考核内容及考核结果签字确认）被考核人签字： （考核内容及考核结果签字确认）考核人签字： 绩效委员会代表（签字）：