物业小区保洁方案

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物业小区保洁方案

一、

项目概况:

华银园小区----位于韶山南路的中高档居民生活小区,占地22万平方米,居民生活楼有21栋,计1699户,58个单元。

保洁服务项目:居民生活楼走道、楼梯间、电梯间、小区内及周边公共区域、小区公共活动场所、广告宣传设施的清洁处理和灭鼠杀虫、环境消毒等保洁服务工作。

二、 保洁服务项目计划:

1、每日对保洁服务范围内的区域进行二次清扫,保证服务区域的清洁卫生。

2、对楼梯间、门厅、电梯间|、走廊等的门窗、楼梯扶手、栏杆、信报箱、奶箱、

电表箱、消防箱、消防控制按钮等,每二天擦拭一次,每擦30户换一次清水。如出现异常污垢,则必须及时处理。

3、对于公共区域的草坪灯,栏杆,广告牌,路灯杆,每周擦洗一次,围墙灯每2

月擦洗一次。

4、对小区内的小广告要及时清除,随时发现随时清除。 5、对小区内的雨篦子,每2个月清理一次,以免造成堵塞。

6、服从小区物业公司的安排,每日将服务范围内的垃圾袋装归集到小区物业公

司指定的垃圾楼、站。

7、对垃圾桶定期清理,喷杀蚊蝇药的工作及消毒,春秋每周一次,夏季每周清洗

三次,消毒一次。

8、按政府有关规定和小区物业公司的安排定期向服务区域喷洒、投放灭鼠药、消毒剂、除虫剂;

9、在雨、雪天气应及时对区域内主路、干路积水、积雪进行清扫;

10、指派专人每日对服务区域进行循环检查,对服务区域的清洁卫生进行确保和维护。

11、发生突发公共卫生事件时,迅速组织人员对服务区域公共设施设备进行通风、清洗和消毒。

三、人员配置:

根据小区具体情况人员配置如下: 主管:1 人

服从小区物业公司的领导,全面负责小区保洁工作的安排和实

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施,协调与各卫生管理部门和小区业主的关系。

组长:3 人

服从小区物业公司的领导,在主管的安排、指导下分别负责小区生活楼和小区公共区域的清洁、维护、垃圾处理及灭鼠杀虫工作的具体实施。

保洁工人:25人

分成三个工作组,在主管和组长的领导下做好服务区域的保洁

工作:生活楼工作组14人、公共区域工作组6人、巡查维护及工作调配组5人。

员工素质:(1)合法公民;

(2)体检合格者;

(3)18岁至45岁的有劳动能力者; (4)初小以上文化。

四、工具及设备:

日常清洁工具25套,人力垃圾车10台套,洗地机3台套,清洁用其它设备、药剂若干(根据实际需要提供)。

五、服务质量

(一)、 公共区域 洁 净 率:98% 质量标准:

1、地面清洁干净,无卫生死角、无积水。 2、垃圾桶边无垃圾袋,地面无污垢;

3、广告牌、路灯杆、标志性设施洁净、清洁;;

(二)、垃圾桶: 洁 净 率: 95% 质量标准:

1、垃圾桶外观状态完好、清洁,垃圾数量达到总容量的4/5时及时倾倒, 如垃圾桶有异味应及时清洗;

2、垃圾桶周围地砖擦拭干净无污迹;

3、按时喷洒药物,桶盖及时盖好,桶外有垃圾时及时放入桶内。

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(三)、电梯间 洁 净 率: 97% 质量标准:

1、各层外门墙清洁明亮,无污迹,门道干净,无杂物; 2、轿箱内壁清洁明亮,无污物; 3、轿箱内顶灯光板清洁,无污痕; 4、轿箱地面清洁,无污迹; 5、内外控制按钮洁净,无污痕。

(六)、各门厅 洁 净 率: 97% 质量标准:

1、门厅墙面洁净无污痕;

2、各层消防门清洁,玻璃明亮; 3、各厅门口清洁,无尘土;

4、消防开关及消防箱、信报箱、奶箱、电表箱、清洁无污垢; 5、各层门厅地面擦拭干净,光亮、无污痕; 6、发现生活垃圾袋及时清理走。

(七)、步行梯 洁净率: 98% 质量标准:

1、步行梯台阶洁净; 2、步行梯栏杆清洁;

3、窗户干净,,窗口,窗台干净。

(八)、特殊天气 洁净率: 97% 质量标准:

1、雨天时,门厅地面及时擦拭,雨停后及时清扫门厅外的积水, 并擦拭干净厅内地面及轿箱;

2、雪天及时清扫门厅口及外围的积雪,防止滑倒(夜里下雪时,上班后马上清扫) 3、风天时及时关闭公共区域的窗户。

六、员工工资造价表 职位名称 人数 月薪 主 管 组 长 技 工 保 洁 员 总计员工 人,总计月薪 元。 员工福利造价表 福利名称 人数 月薪 3页

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