和制度要求进一步梳理和完善现有的各项内部规章制度，增强内部控制制度的全面性和有效性。要建立对内部规章制度建设和执行力的后评价制度，对内部控制工作进行定期评审，董事会审计委员会要对内部控制环境、内部控制策划、运行控制等进行系统评审，并按季度向董事会报告审计工作情况，同时通报高级管理层和监事会。
（四）实施有效的激励约束机制。按照《商业银行稳健薪酬监管指引》的规定，建立适应市场经济体制的约束激励机制，实现经营业绩与薪酬的有机结合，使管理机制发生彻底的变化，以充分适应市场的需求。一是制定合理的薪酬制度，建立完善中长期激励及特殊奖励的考核办法；二是不断完善绩效考核指标，将经济效益指标、风险成本指标和社会责任指标等纳入绩效考核范畴并合理确定各类指标的考核权重；三是通过建立健全主要负责人的薪酬体制，促使其尽职履责；四是加强对薪酬激励约束机制的监督评价，通过审计部门的薪酬制度年度专项审计提高薪酬制度的执行成效。 （五）强化信息披露和透明度。信息披露是公司治理结构是否有效的重要因素之一，同时它也是防止银行“内部人控制”的有效手段。中小股份制商业银行应重视信息披露和透明度，不断完善信息披露相关制度，董事会办公室要通过全面、及时、客观、详实地信息披露，提高信息披露的真实性和准确性，保障股东和债权人的知情权，加强对高级管理层的监
督，推动公司治理结构的完善。