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进出口企业年终工作总结
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一、 以变制变应对金融危机：进入2018年，随着国际金融危机影响的不断加深，欧美消费者购买力大幅下滑，使得出口服装的定单锐减，出现了客人对服装的质量要求高、原材料成本高、劳动力成本高、出口服装价格低的严峻局面。针对这一严峻形势，总经理室年初在全体中层以上干部会上提出了以变制变战略，要求全体干部发扬大无畏精神，采取主动措施，凭智慧去克服困难。全厂各部门结合自身情况进行认真研究，深入贯彻落实。
技术质管部贯彻以变制变战略，不断加强产品技术研发，加快调整产品结构，技术创新支撑了结构转型工作的开展，通过提升产品的技
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术含量，使生产高附加值产品成为了可能。在紧紧抓住自营玛莎产品同时，积极开发自营的XXXX、XXXX、XXXX产品和内销的XXXX产品。技术部上半年共打样600多个批次，制作样品1700余件，为经营部门能够接好单提供了坚实的技术支持。在质量管理方面，对质管人员重新组合，主动将质量监控点进行前移，工作重点向缝制车间倾斜，加强前期问题预见的分析。对可能出现的问题找出解决问题的办法，打产前样出现的问题，在大生产中重点跟踪和解决。通过科学的管理和技术创新、研发，使得不管是本公司产品还是外发产品，每批产品都能按时出运，而且在上半年，本公司出口的产品没有一次遭到客人的投诉和索赔。实践证明，本公司的以变制变战略，是克服企业当前困难的一个非常英明和正确的决策。
做志存高远、学业精深、体魄强健的兴华人。
掉皮掉肉不掉队，流血流汗不流泪。
磨练顽强的斗志，培养吃苦的精神，锤炼良好的品质
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服从命令听从指挥团结互助争创佳绩
继承人民军队光荣传统和优良作风，为民族复兴刻苦学习。
明德尚行，矢志报国，磨砺青春，升华自我。 军纪如铁，意志如钢，勇挑重担，力创一流。
实施素质教育高扬质量大旗 全面开创兴华办学的新局面
发扬集体主义和革命英雄主义精神为祖国富强立志成才
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