1 组织论研究的基本内容包括（）。 A.管理模式 B.组织结构模式 C.组织分工 D.工作流程组织 E.管理体系
2 某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。 A.以横向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾 C.由工作人员自己解决 D.以纵向指令为主 E.由最高管理人员亲自管理 3 富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）。
A.各项工作任务由谁负责 B.各项工作任务由谁决策 C.各项工作任务由谁配合 D.各项工作任务由谁参与 E.各项工作任务由谁筹划 4 工程流程组织包括（）组织。 A.管理工作流程 B.信息处理工作流程 C.物质流程 D.工作任务分工 E.管理职能分工
5 东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。
A.工作流程组织 B.组织结构模式 C.管理职能分工表 D.工作任务分工表 E.物资流程组织