战略管理会计论文范文
战略管理会计论文范文篇1论战略管理会计在我国的应用
代以来，全球性竞争日益激烈，国际经济环境日趋复杂，企业面临更多的机遇和挑战，传统管理会计已无法适应企业战略管理的要求，它所暴露的局限性愈加明显。为了弥补传统管理会计的缺陷和满足企业竞争的需要，战略管理会计应运而生。战略管理会计是以企业价值最大化为目标，运用灵活多样的方法，搜集、加工、整理与企业战略相关的各种信息，并据此来协助管理当局确定战略目标，进行战略规划。本文就是在传统管理会计既定职能、作用的前提下，探讨企业应把传统管理会计与战略管理会计结合起来，并依据市场动态来扩展管理会计的领域与内容，使战略管理会计成为推动企业制度创新和发展的有力工具。 一、我国实行战略管理会计的必要性 (一)战略管理会计的特征
与传统管理会计相比，战略管理会计有以下一些特征：一是能提供更多的非财务信息;战略管理会计克服了传统管理会计的缺点，大量提供诸如质量、需求量、市场占有份额等非财务信息，这为企业洞察先机、改善经营和竞争能力、保持和发展长期的竞争优势创造有利条件。二是运用新的业绩评价方法;战略性绩效评价是指将评价指标与企业所实施
的战略相结合，根据不同的战略采取不同的评价指标，而且战略管理会计的业绩评价贯穿于战略管理应用过程的每一步中，强调业绩评价必须满足管理者的信息需求。三是运用的方法更灵活多样;战略管理会计不仅联系竞争对手进行相对成本动态分析、顾客盈利性动态分析和产品盈利性动态分析，而且采取了一些新的方法，如产品生命周期法、经验曲线、产品组合矩阵以及价值链分析方法等。 (二)传统管理会计的局限性
战略管理是以强调外部环境对企业管理的影响、重视内外协调和面向未来等为特点而显示出强大的生命力。企业管理观念和管理技术的变化，对传统的管理会计产生了巨大的冲击，传统管理会计自身的缺陷暴露无余，它已无法适应新的管理环境，其局限性主要体现在以下几个方面。 1.不能适应企业长期战略的要求
随着市场经济的发展，市场竞争的加剧，市场风险的扩大，导致企业破产、兼并、重整、集团企业、跨国企业、战略管理等一系列新问题的出现。这些新问题均涉及到企业的长期利益和未来的发展方向，企业之间的竞争已上升为全局性的战略竞争，企业追求长远目标，注重企业的可持续发展变得尤为重要，从而使注重短期利益的传统管理会计无法应对。
2.提供信息不全面、信息来源渠道单一
传统管理会计所能提供的信息仅限于财务性、货币性的信息，信息的来源渠道单一，主要由企业的财务部提供相关的会计资料。而战略管理会计的信息范围扩展到了各种与企业战略决策相关的信息，其中包括货币性的、非货币性的、数量的、质量的、物质层面的、非物质层面的。只要与企业战略具有相关性的渠道即可以成为战略管理会计的信息来源。相比之下，传统管理会计提供的信息无论深度、广度都远远不及战略管理会计，这充分揭示了它在信息提供方面的局限性。
(三)实施战略管理会计的意义 1.有利于更新观念，促进企业的发展
实施战略管理会计必然会对许多传统的管理会计观念形成冲击和挑战，这有利于企业更新观念，促进企业的可持续发展。战略管理会计着眼于长远目标和全局利益，注重企业优势长期的取得和保持，甚至不惜牺牲短期利益，以实现企业价值最大化的目标。因此实施战略管理会计将有利于企业的可持续发展。
2.有利于提高企业竞争力
战略管理会计突破了传统管理会计的一些缺陷，更重视从整体上对企业进行管理，现在战略管理会计所提供的信息能及时满足企业对于经营价值链分析的需求，以及满足事前的市场规划、及时的市场对策等方面的要求。战略管理会计