医院行政管理制度

医院行政管理制度

一、目录:

1、 医院院长职责 2、 医院办公室工作制度

3、 院领导和职能管理干部深入科室制度 4、 医院考勤制度 5、 医院院务公开制度 6、 医院会议制度 7、 医院请示报告制度 8、 医院总值班制度 9、 医院卫生工作制度 10、 医院院内通报制度 11、 医院文件管理制度 12、 医院安全管理制度

13、 医院财务档案管理制度 14、 医院图书借阅制度 15、 档案管理保密制度 16、照片与声像档案管理制度 17、投诉接待室管理制度 18、休假管理制度 19、门卫收发室管理制度 20、文印室工作管理制度

21、医院病房安全管理制度 22、 医院车辆管理制度 23、医院接待工作制度 24、医院合同管理制度 25、医院大事记制度 二、医院行政管理制度内容 1、医院院长职责

作为医院院长应严格按照国家法律法规、方针政策负责全医院的人事、财务、药械、总务后勤、医疗、护理、院感、供应、培训等各项业务工作,并为董事会和股东大会经营决策提供建议、业务支持和发展建设规划。具体是:

(1). 主持制定医院前期筹备工作计划、相关证照的办理计划、医院的设计装修、提供医院前期、中期、远期发展建设规划,建立健全医院的各项工作制度和医疗业务管理制度。

(2). 根据相关人事制度、结合医院实际情况,制定、实施医院工作人员的考核、奖惩、聘任、和晋升等工作;督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况。

(3).定期组织职能科室检查医院的工作质量,与全院职工员工保持密切沟通;深入科室了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感、设备维护等情况,定期分析科室年度目标完成情况和医疗护理工作中出现的偏差,不断提高医疗护理质量

(4) .组织医务科定期开展全院性的会诊、抢救、凝难病例讨

院内技术交流、新技术项目开展等医疗技术活动,

(5).督促医务科、护理部组织实施临床教学、医疗护理、病历等质控工作和职工预防保健工作。

(6).经常深入临床一线科室,面对面了解病人的就诊情况,征求病人意见和建议,掌握第一手资料,严格督促医护人员持续改进医疗护理服务质量。

(7).负责制定医院接转诊、会诊制度,定期组织检查落实情况;严格执行各类慢病、传染病登记和疫情报告规定,开展好预防保健和卫生法规宣教工作

(8).开展好医院职业道德建设工作、定期对医护技服务措施的落实情况进行检查,发现问题及时处理,确保医院各项工作正常有序开展。

(9).定期召开院管委会、院务会、职工大会,通报医院业务工作开展和业务收支情况。

(10).及时传达和落实上级主管部门、各监管部门的会议精神。 (11).关心职工利益,尽可能改善职工工作和生活条件。 (12).定期向董事会和股东大会汇报医院的医疗业务运行情况并对董事、监事、和股东提出的质询予以说明。

(13).制定并组织员工对新知识、新技术、新业务、新项目的学习计划,不断提高医疗技术水平和服务质量,完成董事会委托的工作与自行发展的工作目标。

(14).制定和落实全院专业技术人才梯队的培养计划。

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