劳务队伍入场告知书 按照《中建一局三公司劳务管理办法》的要求，现对贵方进行入场资料管理告知，请贵
方需在三日内配合我方办理以下内容： 1、入场登记卡、床头卡、胸卡； 2、劳务分包合同； （复印件盖章） 3、劳务企业资质、经营执照、安全生产许可证、劳务企业信用档案； （复印件盖章） 4、外地施工队伍（人员）来京备案通知书； （复印件盖章） 5、劳务（专业）分包单位现场负责人授权委托书 6、劳务分包施工队长和专职安全员的安全生产考核合格证 7、劳动力管理员岗位证书
8、市建委劳务合同及农民工实名制备案资料（北京项目） 9、劳动者社会保险相关资料 10、管理人员花名册、劳动合同、身份证、专业管理人员考试合格证书； （复印件盖章）
11、特殊工种人员花名册、劳动合同、身份证、考试合格证书； （复印件盖章） 12、按月随变更人员上报作业人员花名册、劳动合同、身份证、专业管理人员考试合格
证书； （复印件盖章）
13、施工项目劳务管理体系及领导小组建立情况 14、“三个账户”建立证明资料 15、《劳动合同》 （总包、用人单位、农民工各一份） 16、每月上报《工资发放表》 （工人签字按手印）不作为任何结算依据。 17、每月上报《考勤表》
18、每周上报《人员变更周报表》 （劳务盖章、总包备案） 19、周变更人员《劳动合同》 （劳务盖章、总包备案） 20、食堂、宿舍管理制度、食堂卫生许可证、炊事人员健康证。 21、随人员变更每月上报安全、普法和维权培训培训考卷留存备查 22、每周对施工现场“实名制”用工进行抽查，每发现一名施工人员与花 名册等级不符合者，罚款100元。 23、不按规定上报以上各类资料者，视情节每次对其进行500元至2000元的处罚。 以上所有处罚在当月所完成产值中扣除。 告知单位： 接收单位：： （盖章） （授权委托人签字）篇二：劳务队
伍入场告知书 劳务队伍入场告知书 为了提高项目施工施工质量，保障施工安全，使项目顺利实施，按照集团公司对项目劳务承包商的管理要求，现对贵方进行入场资料管理告知，请贵方需在入场前配合我方办理以下内容： 1. 劳务分包合同；（复印件盖章）； 2. 劳务企业资质、经营执照、安全生产许可证、劳务企业信用档案；（复印件盖章） 3. 劳务（专业）分包单位现场负责人授权委托书； 4. 劳务分包施工负责人和专职安全员的安全生产考核合格证； 5. 管理人员花名册、劳动合同、身份证、专业管理人员考试合格证书；（复印件盖章） 6. 特殊工种人员花名册、劳动合同、身份证、考试合格证书；（复印件盖章） 7. 施工项目劳务管理体系及领导小组建立情况； 8. 每月上报《工资发放表》（工人签字按手印）；
9. 每周上报《人员变更周报表》（劳务盖章、总包备案）； 10. 周变更人员《劳动合同》（劳务盖章、总包备案）； 11. 食堂、宿舍管理制度、食堂卫生许可证、炊事人员健康证； 重庆对外建设集团有限公司 江南水岸公租房二组团项目管理部篇三：劳务队伍入场告知书 劳务队伍入场告知书 按照***的要求，现对贵方进行入场资料管理告知，请贵方需在三日内配合我方办理以下内容： 1入场登记卡、床头卡、胸卡2、劳务分包合同；（复印件盖章）3、劳务企业资质、经营执照、安全生产许可证、劳务企业信用档案；（复印件盖章）4、外地施工队伍（人员）来京备案通知书；（复印件盖章） 5、劳务（专业）分包单位现场负责人授权委托书6、劳务分包施工队长和专职安全员的
安全生产考核合格证;7、劳动力管理员岗位证书 8、市建委劳务合同及农民工实名制备 案资料（北京项目）9、劳动者社会保险相关资料10、管理人员花名册、劳动合同、身份证、专业管理人员考试合格证书：（复印件盖章）；11、特殊工种人员花名册、劳动合同、身份证、考试合格证书；（复印件盖章）12、按月随便更人员上报作业人员花名册、劳动合同、身份证、专业管理人员考试合格证书；（复印件盖章）13、施工项目劳务管理体系及领导小组建立情况14、“三个账户”建立证明资料15《劳动合同》（总包、用人单位、农民工各一份）16、每月上报《工资发放表》（工人签字按手印） 17、每月上报《考勤表》18、每周上报《人员变更周报表》（劳务盖章、总包备案）19、周变更人员《劳动合同》（劳务盖章、总包备案） 20、食堂、宿舍管理制度、食堂卫生许可证、炊事人员健康证。21、随人员变更每月上
报安全、普法和维权培训培训考卷留存备查 告知单位：（盖章） 接收单位：（授权委托人签字）篇四：劳务队伍退场方案
劳务分包队伍退场管理方案 一、总则 为了进一步加强劳务管理，根据公司有关文件规定，并结合本项目实际情况，特制订本劳务退场管理方案。
二、劳务分包队伍退场管理小组 项目成立项目经理负责制的劳务退场管理小组 组长：、、、 副组长：、、、 组员：、、、、 办公室。
三、相关部门职责 按照分包队进退场程序办理相关手续，经项目部各部门签字认可后方可退场，并办理分包队伍退场登记表。 （1）、工程管理部门负责按照合同约定的工作内容和工完场清的要求进行检查。 （2）、物资部负责分包退还借领的工具和剩余材料，结算节超情况，签署意见后，转商务部。
（3）商务部负责分包结算工作。 （4）综合管理部门负责生活区物品回收的工作。 （5）上述手续办理完毕，由相关管理部门移交劳务工人劳动合同等备案材料。
（6）分包企业的作业班组、零散劳务人员中途退场，要填报劳务人员入（退）场登记表，
及时报总包项目部备案，收回工作牌。 四、劳务退场管理 （一）、退场原因
1.正常退场：分包商完成分包合同约定的所有工作。 2．非正常退场：因工程停工等非分包商原因，应与其协商退场。因分包商违约或者不能满足项目要求的，项目部应向上级申请同意后按合同约定中（终）止合同，核定违约责任，
安排分包商有序退场。
3．因分包商造成其非正常退场的主要情况有： 3.1劳动力严重不足，个人素质差，造成工期严重滞后； 3.2施工质量差，存在安全、环境隐患，屡教不改； 3.3严重不讲诚信，不认真履行合同，扯皮推诿，煽动工人闹事； 3.4不服从管理，不听从指挥，情节严重； 3.5其他原因。 （二）、退场手续的办理
根据以往检查发现有些劳务班组退场，存在未签订退场协议的情况。 这种情况对项目的资金支付构成了实质性的支付风险及潜在的诉讼风险，究其原因主要是以下几点：
1)项目部各个职能部门沟通欠佳，作业队的劳务班组退场了而项目部不知道情况。 2)没有相应的文件指导流程，相关责任人不知道自己在劳务班组 退场中扮演什么样的角色。 3)劳务班组意识形态模糊，不知道退场时要办理退场协议。 为避免以上问题的出现和工
程的顺利完成，请相关职能部门及劳务班组务必按规定的程序办理劳务班组退场手续。 2.1项目部制定退场方案，明确分包工程收尾，工程及生活区、生产设施移交时间与方式，人员、机具、设备退场安排。分包商填报离场清单，经项目部核准后，退还证件，借用工具。
2.2因分包商原因非正常退场的，认真核定分包商应承担的违约责任，按约定扣除履约
保证金，结算劳务费，监督分包商结清劳务班组费和劳务人员工资。 劳务队伍退场时，各个作业队的队长务必引导监督退场劳务班组办理退场手续后才退场，避免合同纠纷。劳务班组退场时，作业队队长要求；劳务班组负责人按照劳务退场签认单，找相关职能部门办理签认手续。项目分部财务按照相关职能部门提供的扣款情况负责拟定退场协议。 （三）、劳务队伍退场流程 中途退场工程完工退场 劳务队伍退场通知书
编制工人退场花名册并签字 办理离场登记各部门签署退场意见 劳务队伍退场
进行劳务综合考评劳务管理结束 （四）、退场管理 劳务队伍承担的劳务作业已完工或因某些原因无法继续施工的情况下需要退场，项目部
要协调劳务队做好物资、机械和人员的撤离现场工作。 劳务人员素质高低不一，退场时容易产生事端，故在劳务队伍退场时首先应组织劳务人员撤离现场。项目部应本着人性化管理的原则，协调、督促劳务队伍结算劳务人员薪酬，杜