C.设计单位 D.使用单位 E.设备供应商
10、排水管道的安装中，属于主控项目的是（ ）。
A.灌水试验
B.防火套管的安装 C.生活污水管的坡度 D.排水管支架间距 E.清理去污
三、案列分析题（共5题，每题24分）
1、某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。 问题
1.根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素? 2.根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。 3.风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作? 4.简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些工作? 5.背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责?
2、A机电安装公司承包了 30000m室外压力管道的安装工程，工期很紧，而且施工期间阴雨较多。
项目部为了保证工程质量，把室外压力管道安装分为原材料检验、管架制作安装、管道预制、管道安装、管道焊接、管道试验、管道保温、管道吹扫等工序，按照对整体质量影响的重要程度进行预控和检查。在施工过程中，实行了“三检制”，同时加强了专职检查，并利用排列图法对出现的焊接气孔问题进行了分析，及时采取了改进措施，顺利地完成了任务。专职检查员在第一阶段检查焊口质量时，一共检查出 40处气孔超标，分析了原因，列表如下：
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