房地产企业内刊规划实施初步方案

房地产企业内刊规划实施初步方案

房地产企业内刊规划实施初步方案提要：该方案仅是一个初步方案，一些具体细节未描述（比如一些登记的表格和相关制度等），关于企业文化建设的全年策划实施方案由于时间仓促

房地产企业内刊规划实施初步方案 相关说明：

1、该方案仅是一个初步方案，一些具体细节未描述（比如一些登记的表格和相关制度等），关于企业文化建设的全年策划实施方案由于时间仓促，本方案尚未涉及。待初步通过以后再完善相关细节。 2、如果该方案经过修改后得已批准执行，需要公司各相关部门、相关人员积极配合。 第一章企业内刊的作用

现代企业的竞争日趋激烈，竞争表现在更多方面，实质是技术和管理水平的竞争。从更高层次来讲，是企业文化的竞争。企业内刊因此越来越受到企业的重视，一份高水平的企业内刊可以让人对该企业肃然起敬，成为企业一张鲜活的名片。内刊在企业文化建设中更具有不可替代的作用。

首先，内刊是企业文化的核心载体。所谓企业文化，用中国首富刘永行先生的话来讲，是指企业最高决策者的价值观、经营理念贯彻到所有员工中并为大家认同和实践。只有广大员工对企业文化有足够的理解，企业文化建设才能落到实处，内刊是提倡、宣扬企业文化

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最佳的载体。通过内刊的不断宣传和潜移默化的影响，企业的文化越来越为更多的人熟悉、认同和遵守。一份好的企业内刊和拥有优秀的内刊工作人员会对企业文化的建设起积极的推动作用，甚至起到画龙点睛的作用。

其次，内刊是加强企业内部沟通、增强企业凝聚力的纽带。企业内刊可以让企业领导者直接面对普通员工，把他的思想直接传递给广大员工。企业内刊可以让员工对企业的动态和发展方向有较全面的了解，既可以克服许多人在大企业的迷惘感，也便于塑造一支上下行动一致的团队。一份优秀的企业内刊不仅可以起到上传下达的作用，更重要的是可以帮助企业营造良好的氛围、鼓舞士气。

第三，企业内刊是信息传播的桥梁、员工学习的天地。企业内刊为广大员工抒发情感、交流心得提供了场所。通过发放到业主，加强与业主的关系，有效增进业主对企业的归属感，对于树立企业良好的品牌口碑，起到积极作用。

第四，企业内刊可以作为广告宣传的有效载体，在一定程度可以取代我司每年一次印刷的《福州房地产特刊》。通过21世纪单店、赠送、派发等形式提高阅读量，充分发挥我司现拥有的21世纪网络，以最少的广告投入达到最好的广告效果。 第二章 企业内刊的实施 一、刊物形式

企业内刊与21世纪的《华辰世纪》合办，分为华辰与21世纪

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两个部分，采用正反两首页的形式。正常A4大小、铜板纸、全彩版（与《华辰世纪》版面、纸质相同）、季刊。 二、内容（华辰部分）

1、卷首语：由公司领导、部门领导题写。 2、品牌之路

公司品牌打造的历程、重要事件。 3、产品专题

介绍我司项目。重要活动、政策、商业招商等等。 4、政策分析

分析房地产动态、形式，国家政策分析，名家看法。 5、营销策划

房地产营销推广手段、形式、发展等介绍。 6、员工活动

公司员工主要活动、培训，员工优秀，先进员工展示，员工意见及建议等等与公司员工相关的信息。 7、业主天地

业主重要活动、业主来信、装修、置业，业主在公司网站留言及答复等等。

三、人员（华辰部分）

（以下人员暂定，具体安排由人力资源部视具体情况安排） 主

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