铁路工务新入路职工培训教材
第一章 工务站段组织结构
第一节 段机构设置
一、设段、车间、工区三级机构 （一）段机关设7科两室 1、线路技术科 2、桥路技术科 3、安全调度科 4、财务计划科 5、材料科 6、劳动人事科 7、职工教育科 8、行政办公室 9、党群工作室 （二）车间设置 1、线路车间 2、桥路车间 3、钢轨探伤 4、综合机修车间 （三）班组设置 1、线路车间班组
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2、桥路车间班组 3、探伤车间班组 4、综合机修车间班组
第二节 工作职责
一、科室 1、线路技术科
（1）贯彻执行国家和部、局有关安全生产的决定和段的质量方针目标，掌握专业标准，熟悉设备状态。
（2）协助段领导班子建立健全段安全生产的质量管理体系。 （3）协助段长和安全副段长处理本安全管理体系中的问题，对事故及事故苗子按照“四不放过”的原则进行分析、处理，提出防范措施。
（4）健全完善线路设备安全风险管理制度办法，定期组织开展和参加线路设备安全风险排查，安全风险识别、隐患排查整治、安全风险管控、应急处置和监督检查等工作，检查指导各车间健全完善本车间安全风险管理，督促各车间开展安全风险意识培训、安全风险排查研判、安全风险过程控制、安全风险应急处置和持续改进等工作，切实加强安全风险管理。
（5）协助副段长组织并参加线桥路设备的检查、大中修工程设计、施工及质量验收，并负责组织完善竣工资料，组织专业技术人员参加段的每月质量检查评定。
（6）协助桥路副段长组织开展段防洪工作，负责编制防洪组织措施和应急抢险预案。
（7）负责线桥路设备台帐管理及钢轨探伤工作管理。 （8）负责进行线桥路春检、秋检的调查，汇总上报。 （9）负责编制线桥路大中修工程设计预算及维修计划。
（10）负责编制线桥路大中修工程和关键性作业的施工技术安全组织
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措施，并组织实施。
（11）负责审批各种材料计划。
（12）负责生产任务完成情况的统计，向段长、副段长汇报，并且定期统计上报局。
（13）负责对车间、班组进行技术业务指导。 （14）协助职工教育科做好职工的技能教育培训工作。 2、桥路技术科
（1）认真贯彻执行上级有关安全生产政策、法令和各项规章制度。负责本段的设备整治和设备安全监督检查，并向段长、书记负责。
（2）按照预防为主，预防与整治相结合的方针，组织桥路的维修工作，合理安排维修年度计划，严格验收制度，提高设备维护质量，以优质设备保安全。
（3）健全完善桥路设备安全风险管理制度办法，定期组织开展和参加桥路设备安全风险排查，安全风险识别、隐患排查整治、安全风险管控、应急处置和监督检查等工作，检查指导各车间健全完善本车间安全风险管理，督促各车间开展安全风险意识培训、安全风险排查研判、安全风险过程控制、安全风险应急处置和持续改进等工作，切实加强安全风险管理。
（4）组织开展安全风险控制监督检查，加强对高速提速、客车(动车)、施工、防洪、路外、劳动安全等重点安全防控措施落实的检查，督促各车间切实强化全员、全过程、全方位的安全风险过程控制。
（5）结合段安全生产实际，提出重点科技攻关项目。
（6）根据设备病害情况，按规定的时间提出设备更新、基建及防洪工作建议和整治计划。编制施工工程技术安全组织措施，报上级审批后在施工中组织落实。
（7）负责防洪的技术组织工作，组织防洪检查，编制防洪一览表，防洪水害示意图，提报防洪工程件名建议计划，制定防洪工作措施。
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