集团公司2018年度公司年度招聘计划书

经典文档

目录

2017年度招聘规划方案

1、聘的目的及意义................................................................................................. - 2 - 2、招聘的原则......................................................................................................... - 2 - 3、2016年度招聘情况回顾及总结........................................................................ - 2 - 4、2017年度岗位需求状况分析............................................................................ - 2 - 5、2017年度招聘需求............................................................................................ - 3 - 6、人员招聘政策..................................................................................................... - 4 - 7、招聘费用预算..................................................................................................... - 6 - 8、招聘部架构及成员名单..................................................................................... - 7 - 9、招聘的实施......................................................................................................... - 8 - 10、录用决策......................................................................................................... - 10 - 11、入职培训 ......................................................................................................... - 10 - 12、招聘效果统计分析......................................................................................... - 10 - 13、招聘原则及注意事项..................................................................................... - 10 -

下载完可编辑复制

经典文档

2017年度招聘规划方案

1、聘的目的及意义

随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2017年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2017年度招聘规划。

2、招聘的原则

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

3、2017年度招聘情况回顾及总结

2017年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为:总面试1.2万人,入职3000人,离职2400人,现有人员600人(以上根据8月18日—12月19日数据,面试4533人,初试2593人,复试997人)。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

4、2017年度岗位需求状况分析

经反复统计与核算,2017年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2017年度招聘岗位信

下载完可编辑复制

经典文档

息如下:

(1)一线销售人员1250人; (2)后勤及高管250人;

(3)2017年计划招聘总人数1500人。

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序: (1)自愿报名; (2)单位推荐; (3)集中面试; (4)分类考核; (5)调查摸底; (6)统一研究决定。

5、2017年度招聘需求

根据公司2017年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:

2017年度招聘需求(人员需求)表

职能中心 部门 北京部 营销中全国部 售后部 外联部 计划现员定编需求数数人数1(人) (人) (人) 月 136 141 32 13 40 23 500 500 80 50 80 40 招聘进度(月度/人) 2月 3月 75 75 12 8 12 6 4月 75 75 12 8 12 6 5月 40 40 7 5 7 4 6月 40 40 7 5 7 4 7月 40 40 7 5 7 4 8月 30 30 5 3 5 2 9月 30 30 5 3 5 2 10月 30 30 5 3 5 2 11月 25 25 3 1 3 2 12月 25 25 3 1 3 1 15 75 15 75 2 0 2 1 12 8 12 6 心 展厅部 客服部 下载完可编辑复制

联系客服:779662525#qq.com(#替换为@) 苏ICP备20003344号-4