创业团队的构成及作用 1
关于创业团队中协调者的描述，正确的是（）。 A、解决难题，富有创造力和想象力 B、外向、热情、健谈
C、成熟、自信，是称职的主事人 D、冷静，有战略眼光与识别力 正确答案： C 2
创业机会视角下的创业团队优势是（）。 A、机会识别能力较高 B、机会开发能力较高 C、机会利用能力较高 D、以上都是 正确答案： D 3
创业团队内部遇到冲突应该（）。
A、遇到冲突时再讨论利益、权力范围的划分 B、用事实说话，对人不对事 C、私下单独解决冲突 D、强调共同目标 正确答案： D 4
风险投资家重视创业团队17%的企业创始人在（）以上。 A、多名 B、5位 C、4位 D、8位 正确答案： C 5
创业团队是风险投资的最大风险。（） 正确答案：√ 6
董事会有执行董事、非执行董事与独立董事三种。（）
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正确答案：√ 7
创业团队内部的冲突不是只有消极影响的。（） 正确答案：√
如何选择创业合作者 1
“组织惰性”出现在创业团队生命周期的（）阶段。 A、成长 B、成熟 C、衰老 D、死亡 正确答案： C 2
关于认知性冲突，说法错误的是（）。 A、有助于改善团队决策质量 B、提高组织绩效
C、促进决策本身在团队成员中的接受程度 D、是一种特殊现象 正确答案： D 3
创业者自我评估需考虑相似的是（）。 A、知识基础和专门技能 B、动机和承诺 C、个人特性和动机 D、技能和经验 正确答案： C 4
创业团队精神的动态延续四个维度不包括（）。 正确答案：× 5
强调互补性可以给企业提供多样化的人力资源基础。（）正确答案：√
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6
创业者自我评估的性质是多样性和互补性。（） 正确答案：×
创业初期及其管理 1
关于创业初期企业的特征，描述错误的是（）。 A、创业初期是亲力亲为深入运作细节的阶段 B、主要依靠自有资金创造自由现金流的阶段 C、充分调动“所有的人做所有的事”的群体管理阶段 D、首要任务是在市场中扩展企业规模 正确答案： D 2
创业初期的优势是（）。 A、竞争者少 B、内部结构简单 C、办事效率高 D、以上都有 正确答案： D 3
创业初期的管理系统相对集权。（） A、正确 B、错误 正确答案： A 4
企业成长的“质”，主要表现在（）。 正确答案：× 5
创业初期承担风险的代价比较大。（） 正确答案：×
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创新企业的优缺点 1
对于新创企业的优势来说，说法错误的是（）。 A、可能会拥有较高的市场份额 B、可能会有较长的生存时间 C、产品领先
D、开拓新市场投资多，但潜在的回报少 正确答案： D 2
大部分的先行企业都只能保持市场领导地位（）。 A、3—5年 B、5—8年 C、5—10年 D、7—8年 正确答案： C 3
（）是指新进入者先于先行企业采用新的市场定位。 A、技术非连续性 B、消费者偏好的改变 C、识别理想点 D、在位者惰性 正确答案： B 4
营销调研的问题导向要和营销决策有关。（） 正确答案：√ 5
自由骑士效应是指竞争者能以低成本引入相同的技术。（）正确答案：√
创业计划书的含义 1
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创业计划的作用有（）个。 A、三 B、四 C、五 D、六 正确答案： A 2
关于创业计划书，说法错误的是（）。 A、是创业者计划创立的业务的书面摘要
B、是将有关创业的想法借由白纸黑子最后落实的载体 C、创业计划书只是关于市场营销的一份职能计划书 D、为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准 正确答案： C 3
创业计划书，可以看做是（）。 A、一个创业主题的“灵魂” B、金钥匙
C、功能超强的“电脑” D、以上都对 正确答案： D 4
创业计划的作用之一是发现必需的资源。（） 正确答案：√ 5
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。（） 正确答案：√
创业计划书的内容（上） 1
创业计划书的内容大致有（）项。 A、八 B、十 C、十一
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