项目质量管理练习题
1 在一个流程图中钻石图表diamond form表示 A 一个起始点 B 一个动作活动 C 一个终止点 D 一个决策点
2 质量管理可处理以下各项除了 A 与要求/规格一致 B 满足客户要求
C 使产品更趋豪华能满足更多要求 D A及C E B及C
3 构成质量成本的五个主要内容是
A 预防评价内部失误外部失误及检测用设备 B 规格QA计划QC计划拒收件及收货物 C 人员培训回顾设备及拒收货物 D 样件设计构思生产构思培训及返工 4 下列哪一项与Juran的质量定义最为贴近 A 与要求一致 B 持续改进 C 适用 D 以客户为准
5 在验收抽样中接受较多质量缺陷的风险被看作 A 买方的风险 B 消费者风险 C 生产者风险 D 打印错误 6 质量可被定义为 A 与要求相一致 B 适用
C 产品及服务的持续改进 D 为客户着想
E 除B以外的其它各项
7 下列哪一项不属于非一致性成本 A 维护及校准 B 修理的质量承诺 C 废品 D 返工
8 一个验收控制图Acceptance Control Chart中一些制约条款是基于技术规格中对产品的要求制定的而非基于随机及人为分派原因等制约条款在下列哪种情况下一个QC经验应考虑使用此图 A 当一个尺寸的工程公差大大超过生产过程中的自然分散范围 B 当现行控制图制约范围之外的样件数量所用成本太大并难以调查 C 当一个工艺过程稳定且持久时
D A及B E A及C
9 在一个项目运作模式中质量控制的最终责任人是 A 在第一时间内使事情按正确方式运行的生产线工人 B 公司的质量经理 C 生产经理 D 项目经理
10一个工艺中实际方差为150实际标准偏差为20在这工艺中提取25个样值则标准估算误差为 A0.2 B0.8 C4.0 D5.0 E7.5
11未达到项目质量目标的风险是 A通过控制而减少 B可被认为是一种长期风险
C可在产品及服务的服役期内反映出来 DB及C E以上都对
12从最初的接触到交付过程一个项目与客户关系发展的目标的描述哪一项最为贴切 A适用 B客户满意 C与要求一致 D与目的相一致
13可变的质量数据是 A数量及质量数据
B产品或服务被设计或生产的质量数据 C反映对一个产品或服务的特性持续测量 D显示管理层对变量设计理解 EB及C
14哪一项质量管理工具被用于找出一个生产问题的潜在原因 A控制图 BIshikawa图 CScatter图 D直方图
15一个质量管理计划的费用应按总项目的 被提取在预计中 A10-12%
B2-3% C6-8% D3-5% E超过15%
16质检人员使用的7规则rule of seven表明如果七个或更多的样件在检测状态都落在工艺均值的一边那么这批产品就在失控状态那么这种随机偏差导致的结果产生的概率是多少 A14.3% B3.12% C2.73% D1.56% E0.78%
17对产出的100%检测是 A保证质量的经验证的最好方法 B太贵对质量管理不是一种有效的方法 C从来不会但很正确 D还会留下一些未知缺陷 EB及D正确
18在验收抽样中如果样品的数量保持相同但接受的产品数量被提高则下列哪一项是正确的 A买方的风险会降低 B卖方的风险会降低 C生产者的风险会降低 D消费者的风险会增加 EC及D
19成本计划及质量的优先顺序是 A成本质量计划 B计划质量成本 C质量计划成本 D顺序相同
20产品管理product management首先应考虑的是了解 A产品性能及特殊参数的概率 B产品发挥其应有功能的能力 C使用现有参数生产出该产品的能力 D产品在其使用寿命期应提供的功能
21日本的质量控制在近30年内取得长足进步其原因如下除了 A使用了质量循环理论
B在质量控制中很小的持续不断的改进 C使用了工人合理化建议体系 D使用了质量控制流程图
E再生产产出工序加大质量控制力度
22大多数质量问题
A在具有多种质量职责的质量部产生 B在车间产生因为有废品及产品返工
C是对潜在质量改进意见的管理不够重视引起的 D如果现场质检员对其工作进行认真检查的活就可避免 EA及B
23效用理论Utility Theory A考虑决策者的风险倾向 B基于被证明的统计理论 C处理最终产品的适用性 DISO9000的一个关键要素 EB及C
24可变质量数据 A质化的或量化的数据
B产品或服务被设计并被建立的质量数据 C表明管理部门对可变性设计的理解 D都不是
25一种验证有效的保证质量一致性的方法是 A将责任委托给下属
B检查质量要求以便更好的进行质量测量 C按正确的质量方法培训工人 D再生品检查质量
26CIP包含了下列哪项原则 A目标坚定 B客户关注及参入 C全体参入 D团队工作 E以上都是
27下列那一项质量管理工具可被用于揭示一个生产问题的潜在原因 A检查图 B石川薰图 C发散图 D直方图
28在下列各项中谁具有达到项目质量目标的多种职责 A项目工程师 B项目经理
C职能经理 D质保经理 E项目业主
29质量成本是
A与对规格及要求的非一致性相关
B大多由生产线上的工人不负责的工作态度引起的 C被用于决定一个质量管理计划是否适用于现有的项目 D对大多数大项目来说都是可忽略的
30标准的Shewhart控制图表假设一个样件的方差分布是 A格式化的 B正常的 C不相关联的 D对称的 EB及D
31一个质检经理决定将其每天抽样数量从三个增加到6个则控制区域将 A增加 B缩小 C保持不变
D从已知数据中不能确定
32质量控制通常是由谁来实施的 AQA人员 B项目团队 C操作人员 D项目管理部 E以上都不是
33日本质量控制周期活动以多种方式激励其参入人员下列哪一项是最重要的一种方式 A提高公司运作水平 B自我改进 C经济激励
D在合作的工人中相互监督
34经济补偿是下列哪一种管理理论的首要激励工具 A零缺陷理论 BX管理理论 CY管理理论 D质控周期 EA及C
35现代质量管理和现代项目管理是紧密结合在一起的都是为了