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办公室人员绩效考核办法
为建立有效的激励机制，及时评估和办公室成员的工作，激发办公室人员的潜力和工作热情，特制定本绩效考核办法：
办公室主任：
1、协助公司领导处理内部事务及时，统筹协调公司各部门工作圆满周到。（10分）
2、及时汇报并安排做好集团公司布置的各项工作，做好与集团公 司主管部门及兄弟公司工作协调配合。（10分）
3、公司文稿的审核准确无误，格式规范标准。（8分）
4、办公经费、招待费用执行公司规定，严格标准，无违规超标。（8分）
5、协助各部门做好员工的绩效考核，做好本部门的考核工作。（8分）
6、及时会同公司相关部门拟定各项管理制度和工作计划，并负责 审核报总经理审批。（8分）
7、内外接待工作服务热情，安排周到得体。（8分） 8、严格执行后勤管理、卫生区的管理的各项规定。（8分） 9、调度安排使用公司车辆，控制车辆费用。（8分）
10、严格低值易耗品、办公用品的登记管理，调配使用合理。（8分）
11、公司的公章管理和使用登记规范严密。（8分）
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12、公司重大会议的筹备组织安排周到及时。（8分）
办公室人员：（一）
1、公司总经理会议发言文稿，起草各类文件、申请、报告、总结， 以及公司上报下发的文件、书面材料及时规范。（15分）
2、做好会议记录，整理会议纪要内容具体详细，督办落实会议决定事项及时。（8分）
3、组织公司日常会议和其他事务性会议的准备安排及时周到。（8分）
4、做好党务、企业文化、精神文明等工作。（10分） 5、宣传栏内容制作更换及时。（8分）
6、制定员工培训工作计划，按计划进行员工教育、培训、总结.（9分）
7、公文、传真、信函、包裹收发准确无误。（8分） 8、公司报刊、杂志、信函分发准确及时。（8分） 9、公司领导材料的打印规范，复印准确及时。（8分） 10、电话记录、传达、登记准确及时无误。（8分）
11、认真完成公司领导及办公室主任交办的其他各项工作。(10分
办公室人员：（二）
1、车辆交通费用的统计和汇总准确。（8分）
2、办公设施及各类办公保洁生活用品的领取、登记及发放严格。 （8分）
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3、合同文本、证照收集、登记、归档管理等工作及时，严格执行规定。（6分）
4、认真做好文稿制作、表格及物品领用登记、分发、会议室布置 等工作。（8分）
5、协助办公室主任做好年度或季度考核测评工作。（6分） 6、员工工资、福利、奖金的发放及核对准确及时。（6分） 7、员工五险一金的登记、核对、缴付、统计等数据准确无误。（6分）
8、按时办理员工招聘、调入、调出，劳动合同（关系）解除终止 上报，手续严格完备。（6分）
9、严格执行公司人员的出差、学习、休假、请假规定。（9分） 10、公司各项人事劳资培训等相关工作报表及时上报。6分) 11、办公室及后勤人员点名考勤工作严格。(8分) 12、各部门考勤的收集、核对、统计准确及时(6分) 13、及时汇总公司绩效考核工作执行情况。(8分)
14、认真完成公司领导及办公室主任交办的其他各项工作。(9分) 注明：每个岗位总分为100分，由相应考核部门或主管领导按工作职责进行考核打分。
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