西北油田分公司井下作业井控安全检查表
‘】 .检查 项目 应建立台账资料、室内检查资料 1、井控26项基础台账建立、执行 检查标准 检查内容 标准分 扣分标准 检查结果 实际 得分 存在 问题 项目部、修井队分别建立两级井控组织及其工作职责、井控设备管理机构、井控例会台账（含技术交底）、井控培训台账、井控检查台账、井控演习台账、问题整改及隐患治理台账、事故（未遂事故）台账、井控考核与奖惩台账、消防设施台账、气防设施台账、井控设备管理台、干部值班记录、硫化氢演习记录、消防演习记录、逃生演习记录、试压记录、坐岗记录（室外检查）、井控装置检查保养记录、设计（“一井一案”、3个子预案、井控专篇、变更审批）、井控装置检维修报告（防喷器、压井、节流、内防喷工具、远程控制台）、硫化氢检测仪检测报告、正压式呼吸器检测报告、内防喷工具探伤报告、分离器年检报告、仪表校验报告、检查问题汇总（督察大队、分公司、总公司）（电子档）。 井控标准汇编、人员证件、异体化监督巡检记录、应急预案、开工验收书、“三重一险”和关键装置要害部位领导检查记录、下发文件登记、交接班记录、门禁登记（室外检查）、安全阀校验记录、防雷防静电检查报告、项目部、修井队分别建立两级冬季生产领导机构及其工作职责、冬季施工八防（防火防爆、防触电、防高空坠落、防滑防冻、防工伤、防重大交通事故、防井喷、防中毒）措施、物资储备台账（冬季）、特种防护用品发放台账、电气设备检查表。 未收集扣5分，管理混乱扣2分 未建立扣5分，未更新扣2分 2、其它16项基础台账建立、执行 一、井控标准及井控的十六项制度 （100分） 1、井控标准、行业、中石化、西北油田分公司井控标准、规范、实施细则收集齐全，分类归档管理。 5 规范（5分） 2、井控十六项管理制度建立、执行 井控分级管理制度：项目部、修井队成立两级井控工作领导小组和井控办公室。 5 井控工作责任制度：项目部、修井队成立两级井控工作领导小组和井控办公室的工作职5 责明确，设置井控专（兼）职安全员。 井控检查制度：项目部每季度组织1次，每月抽检1次，修井队每月组织1次。检查出的井控隐患项目能够整改的立即整改，不能立即整改的采取消减防范措施，有记录。 井控例会制度：项目部每季度组织1次，修井队每月组织1次。会议认真总结、布置井控安全管理工作，研究解决井控管理方面存在的问题，有记录。 持证证上岗制度：“井控操作证”取证岗位：项目部正副经理、专（兼）职安全员、技术管理人员、监督，修井队正副队长、指导员、作业工程师、安全员、作业技师、大班5 5 5 无制度扣5分，无针对性扣2分， 无安全员扣2分 未检查和记录扣5分，少一次扣1分，重大隐患未整改扣2分 未开展和记录扣5分，少一次扣1分，重大隐患未落实扣2分 无证或证过期扣1分/人 AAAAAA
‘】 .检查 项目 一、井控标准及井控的十六项制度 （100分） （84分） 2、井控十六项管理制度建立、执行 检查标准 检查内容 司钻、正副司钻和井架工、泥浆工；西北油田分公司认定培训机构、有效期2年； “硫化氢防护技术培训证书”取证岗位：在含硫化氢区域从事井下作业的所有现场操作人员及现场管理人员；西北油田分公司认定培训机构、有效期2年； “安全资格管理证”取证岗位：项目部正副经理、专（兼）职安全员、异体化监督，修井队正副队长、指导员、专（兼）职安全员，西北分公司许可培训机构、有效期3年； “HSE证”取证岗位：全员；有效期4年；“监督证”取证岗位：监督人员员。 井控设计管理制度：工程设计和施工设计应有以井控安全和放硫化氢的井控专篇。 5 无扣5分，无针对性扣2分 无扣5分，无针对性扣2分 未演习和记录扣10分，少一次扣2分，记录内容不全、不真实扣2分 标准分 扣分标准 检查结果 实际 得分 存在 问题 监督管理制度：“异体化”监督对开工验收、“三高”油气井、气井的重点工序和关键5 点检查；对一般开发井的“一般工序巡视监督，试压和射孔现场”应巡视督察，有记录。 井控及H2S防护演习制度：①项目部每季度至少应组织1次井控、防H2S伤害综合演习，有记录；②小修井队3种、大修井队4种工况每班每月每种工况演习都要做到，有记录；③含H2S井，在开工验收前应按预案组织全员参加的井控和防H2S综合演习，有记录；在含H2S区域内施工的井防H2S演习每班每周演练一次，有记录。 10 井控设备管理制度：①项目部应有井控设备管理机构；②项目部和修井队应建立井控设备管理基础台账，并报发包方备案；③井控装置报废年限：防喷器报废年限13年、控10 制装置15年，管汇及阀组13年；“三高”油气井的井控设备，累计使用时间不宜超过7年，超过7年应加密检测并监控使用。 专业检验维修机构管理制度：井控设备应送至有西北油田分公司准入的，并取得中石化相应专业检验维修资质的专业检验维修机构单位进行检维修；用于“三高”油气井和5 气井的防喷器组、内防喷工具应由取得乙级以上资质单位进行检查维修。 井控设备安装、调试与维护制度：①应按设计安装、定岗、定人、定时对井控装置、工具进行检查、维修保养，并填写记录，由队领导审核签字；②三月期现场自检、半年10 未建立扣10分，一项未执行扣3分 未执行扣5分，一项未执行扣2分 未建立扣10分，一项未执行扣3分 AAAAAA
‘】 .检查 项目 一、井控标准及井控的十六项制度 （100分） 检查标准 检查内容 送井控维修车间检测、一年期、三年期送井控维修车间进行检查维修，若在单井使用超过半年应增加现场试压频次（一般试压间隔为30d），含硫化氢井发生溢流地层流体返至地面的，在下一井次开工前对防喷器进行送检，若发生渗漏应及时解决，提前检修，凡送井控维修车间的现场应有检查维修合格报告；③井控设备的现场安装、试压，由甲方监督验收合格；“三高”油气井和气井的井控设备现场试压应由取得乙级以上资质专业队伍进行，出具试压合格单，并由井下作业队、试压队和监督三方签字认可。 开工验收制度：①修井队自行验收合格后，报请发包方验收合格后方可开工，并有签字的开工验收书；②验收内容：按西北分公司修井作业开工验收标准规定执行。③“三重5 一险”井执行规定有领导带班进行验收，有记录。 干部值班带班制度：在作业过程中，施工单位干部在井场轮换24小时值班，值班干部5 应挂牌或有明显标志，并在干部值班记录上填写工作情况。 坐岗观察制度：①从开工之时起开始坐岗至完井为止；②任何作业坐岗都应专人24h坐岗观察，每30分钟填写一次记录，“三高”油气井及溢流、漏失井应加密到15 min填写一次坐岗记录，值班干部每班检查并签字确认；③起下钻中及时灌压井液（特殊井5 按设计执行），且每起下5-10柱（或10-20根）确认一次是否灌满（或符合设计要求）；④坚持“发现溢流立即关井、怀疑溢流关井检查”的原则。 井喷应急管理制度：①应按“一井一案”原则编制工程和安全综合应急预案。应急预案应包括防井喷失控、防H2S泄漏和防油气火灾爆炸3个子预案，并施工单位上级安全部门审查后，应报发包方安全环保科,高含硫油气井应急预案应所辖的当地政府备案；②修井队是应急责任主体，其他应服从；③井喷事故发生后，在现场的主动承担现场应5 急指挥工作，正确组织应急抢险，上级应急指挥中心到达现场后，按照上级要求组织应急抢险工作；④当发生应急预案中未涉及的事件时，现场人员应及时向在场主要负责人报告，主要负责人应确定并采取相应的措施，并及时上报。 未建立扣5分，未执行扣3分 未建立扣5分，未执行或无记录扣5分。 未建立扣5分，未按要求坐岗扣5分，未按要求观测并记录扣5分，不能及时反映溢流和井漏扣5分。 标准分 扣分标准 检查结果 实际 得分 存在 问题 未建立扣5分，未执行扣5分 AAAAAA