质量管理体系文件
编号：SDLF/QB-008 版本号：A/0
设备及设施管理程序
编制： 审核： 批准：
发布日期：2016.03.1 实施日期：2016.03.7
山东大王汽车电子有限公司
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1 目的与适用范围
1.1 目的：通过对设备及设施的全过程管理，确保设备处于良好的运行状态，满足产品质量和生产的需求，延长设备设施使用寿命，保证设备设施有效运行。
1.2 适用范围：适用于本公司对设备的规划、购置、安装、调试、验收、使用、保养、维护、维修、大修、更新、改造等状态管理及设备租入、租出、出售、报废等设备设施的管理。 2 术语和定义
2.1 设备：是指企业在生产、检测、管理等方面所需要的机械、装置等物资的总称。并且可供长期使用、能在使用中基本保持原有的实物形态。 2.2 关键设备：关键设备就是能够对产品生产中的某个要素起关键作用的，如产量、效率、品质或者安全等方面能够制约生产的设备。
2.3 设备故障：设备或系统在使用中因某种原因丧失了规定的机能，而中断生产或降低效能时称为故障。
2.4 渐发故障：是由于各种因素使设备初始参数劣化，衰减过程的发展而引起的故障，这类故障是在工作中逐渐形成的，它与设备的使用时间有关。 2.5 点检：是指对设备的某个部件、部位(称之为点)进行检查。 3 职责 3.1 设备动力部
3.1.1 是本程序的归口管理部门。负责新购置设备的评审、安装、调试、验收等前期管理。
3.1.2 负责对设备日常维护、保养工作。
3.1.3 负责设备维护保养计划、改造计划、更新计划。
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3.1.4 负责调拨设备、报废设备的评审管理。
3.1.5 负责水、电、气等公用设施、设备的维护与管理工作。 3.2 设备使用部门
3.2.1 配合新设备评审、安装、调试、验收等前期管理。 3.2.2 负责设备日常使用、点检、保养及故障报修等管理。
3.2.3 负责设备日常的运行安全管理；配合设备日常维修、大修、中修等工作；配合设备状态的鉴定工作。 3.3 工艺部
3.3.1 负责新购置生产用设备工艺参数的确定并提报。 3.3.2 参与新购置设备验收工作，参与设备状态鉴定工作。 3.4 财务部
3.4.1 负责设备固定资产的管理工作。
3.4.2 负责在用设备调拨、租入、租出、报废及出售的财务审核工作。 3.5 采购部
3.5.1 负责设备购置（厂家选定、合同签订等）。 3.5.2 负责组织设备到厂开箱验收。
3.5.3 负责设备安装、调试、验收过程中与设备厂家的协调工作。 3.5.4 负责设备备品、备件的采购工作。 3.6 基建部
3.6.1 负责建筑物、构筑物及道路管道设施整体前期规划设计、新建项目立项报批工作。
3.6.2 负责项目竣工验收后的建（构）筑物、基础设施资产管理；基建维修计划的制定，费用控制，并负责组织进行相应的验收工作。参与技改基建项
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