[解析] 总结中国企业的实践，集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。
? 单选题-9
工程项目建设的过程中或项目完成后，定期对项目形成过程中的各级单位成本管理的成绩或失误进行总结与评价的是( )。
A．成本控制 B．成本核算 C．成本分析 D．成本考核
【答案】D 【解析】
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? 单选题-10
由于项目工期长，尽管制定了成本目标，在进行施工成本控制的过程中，针对以下情况，有必要调整施工成本目标的是( )。
A．在施工前没有进一步作更详细的成本策划 B．原定的成本目标不合理
C．施工实际成本和计划成本略有差异
D．工程款的支付与工程合同价产生偏差
【答案】B 【解析】
[解析] 一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建
立在切实可行的基础上，如果原定的目标不合理，则应调整施工成本目标。
? 多选题-11
招股说明书中的“管理层讨论与分析”一节中，发行人目前存在( )事项的，应说明发行人财务状况、盈利能力及持续经营的影响。
A．重大担保 B．重大诉讼 C．其他或有事项 D．重大期后事项
【答案】A,B,C,D 【解析】
[解析] 考查招股说明书中管理层讨论与分析内容。故选ABCD。
? 多选题-12
集权与分权相结合型财务管理体制的主要特点有( )。
A．企业内制定统一的内部管理制度
B．各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权 C．利用企业的各项优势，对部分权限集中管理 D．充分调动各所属单位的生产经营积极性
【答案】A,C,D 【解析】
[解析] 集权与分权相结合型财务管理体制的主要特点有：(1)在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充；(2)在管理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中管理；(3)在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性。
? 多选题-13
“股份制是现代企业的一种资本组织形式，不能笼统地说股份制是公有还是私有”，这一观点表明( )。
A．公有制与私有制都可以通过股份制这一形式来实现 B．有公有制经济参股的就是公有制 C．股份制本身不具有公有还是私有的性质 D．公有制经济占控股地位就具有明显的公有性
【答案】A,C,D 【解析】
[解析] 股份制是现代企业的一种资本组织形式，不存在姓“社”姓“资”的问题，不能笼统地说股份制是公有还是私有，其性质如何关键看控股权掌握在谁手中。由国家和集体控股，具有明显的公有性。这里强调的是“控股权”，可见B项不是正确答案，A、C、D是正确答案。
? 多选题-14
职能法是将企业内部要素按职能进行分类分析的方法，也是确定内部战略要素的方法。财务会计职能要素涉及企业的财务会计职能。以下哪些属于财务会计职能要素的内容( )
A．原材料成本和供应情况，与供应商的关系
B．与行业及竞争对手相比较的资本成本，企业与投资人和股东的关系 C．与行业平均水平及竞争对手比较的相对成本和技术竞争力 D．企业资产规模与税收情况 E．成本控制效果，降低成本的余地
【答案】B,D,E 【解析】
[解析] 考察企业内部要素财务会计职能要素内容的理解。依据题意，企业的财务会计职能。内容包括:(1)企业筹集长期资本和短期资本的能力(2)与行业及竞争对手相比较的资本成本，企业与投资人和股东的关系(3)企业利用不同财务手段的能力，资本结构的灵活性(4)税收情况(5)企业资产规模(6)进入市场的成本及阻力，价格-收入比例(7)成本控制效果，降低成本的余地(8)有关成本、预算及利润等会计系统的效率等。因此答案是B、D、E是正确的。
? 多选题-15
制定企业薪酬管理制度的基本依据包括( )。
A．薪酬调查
B．掌握企业劳动力供给与需求关系 C．岗位分析与评估
D．掌握竞争对手的财务支付能力 E．掌握竞争对手的人工成本状况
【答案】A,B,C,D 【解析】
[解析] 制定企业薪酬管理制度的基本依据包括：薪酬调查，岗位分析与评价，明确掌握企业劳动力供给与需求关系，明确掌握竞争对手的人工成本状况，明确企业总体发展战略规划的目标和要求，明确企业的使命、价值观和经营理念，掌握企业的财力状况，掌握企业生产经营特点和员工特点。
? 多选题-16
建设项目总承包方项目管理的主要任务包括( )。
A．人员控制 B．进度控制 C．设计管理 D．安全管理 E．投资控制
【答案】B,D,E