浅谈路桥施工管理存在的问题及对策
【摘 要】路桥设施是国家公路交通建设系统中的重点建设内容，与国家国民服务经济基础设施建设工程密切相关。鉴于此，文章中结合路桥施工项目管理存在的主要问题，对影响路桥项目质量、进度、施工安全等方面进行了重点分析，并与之提出了主要实行举措。
【关键词】桥梁施工；管理；项目；问题；举措
近些年以来，随着国家公路交通建设事业投资建设力度的大幅度提升，路桥施工项目的施工质量建设问题受到了各界人士所极力关注。而路桥施工项目管理，往往需要自项目立项之初就开始筹划施工管理相关事宜，以期路桥工程项目能够满足现代建筑施工的质量建设标准及相关需求。因此，现代路桥项目施工安全建设与质量控制所具备的指导意义与价值重大，即路桥施工管理保证质量控制与施工标准化至关重要。
1 路桥项目施工管理存在的主要问题
自上世纪九十年代以来直至今日，我国路桥项目交通事业建设才真正意义上引入了项目管理这一概念，并在实际工程项目管理中取得了相当大的进展与管理成就。尤其是随着2009年引进的国外先进管理技术理念，使得路桥项目管理工作进程的整体质量又有了较大幅度提升。但是，随着市场经济发展与建筑需求的进一步提升，路桥项目管理水平仍需不断提高。比如说，当前路桥建筑施工阶段，仍然会存在工期延误、施工场地管理无序、项目采购环节跟不上施
工进程、以及路桥作业建筑原材过度浪费等的严峻问题。 1.1 项目施工现场管理无序
严把路桥施工现场监督管理工作的各项事宜对路桥施工来说至关重要，因为路桥项目施工现场是未来面向大众群体的交通服务基础设施，同时也是路桥施工企业物流、信息流与人流的集聚地。然而，当前国内不少地方区域的路桥交通建设的基本施工现场并未能有效形成文明施工，所以实现科学管理与项目质量控制标准也就相对困难。多年以来，国家一直强调建筑施工现场必须保持文明施工，但目前路桥施工现场随处可见“脏、乱、差”的现象；另外，在不少施工现场中的各项作业环节中，也未能严格按照施工规范所需进行各项作业。如浇注混凝环节，浇筑后所进行的振捣不规范，同时拌和不均，从而使得振捣强度不够，易引致结构松散、撤膜后出现麻面、蜂窝等现象；而除了作业施工标准不能按照规范所需进行作业，现场施工设备供应问题也值得关注。也就是说，路桥施工现场各项作业所需的施工工艺繁多，像常见的压路机、挖掘机、架桥机、打桩机、以及钢筋混凝作业设备等作业使用频率都很大，所以作业设备应当正规控制，确保进出场能够合理安排。 1.2 施工体系流程中资源浪费问题突出
路桥施工体系流程中，包含了项目施工所需的各项技术作业环节，并且每种作业环境的前后施工顺序也十分重要，即作业的连续性很在很大的程度上影响着工程施工进度。而确保路桥施工作业流程能够贯彻施工全程，就必须保证各项作业所需的建筑原材、作业
设施、人力三方面得以充分利用，使得资源既不闲置也既不浪费，才能确保工程在监督管理效能的发挥下实现最大化经济效益。然而，目前路桥施工项目管理中，资源浪费现象相当突出。 1.3 施工问题
桥梁工程项目施工管理必须加强质量监管，以此才能保证工程进度合理。但是，当前桥梁施工现场存在的问题就是管理人员不能有效发挥自身基本监督职能。尤其是在进度调整方面，不能按照各项管理计划执行，这主要与施工队伍人员施工作业不规范、气候自然因素、采购原材不能及时提供、以及监理人员等多方面有直接关系，进而导致实质性的现场质量监控成效不佳，最终促使项目成本增加。另外，路桥施工现场中的隐蔽、分部分项工程的质量管理也为之重要。就目前而言，不少工程项目作业环节不能落实“三检”机制，即自检、互检、交验检的“三检”机制，所以这对路桥项目工程质量控制进程工作的执行很是不利。 2 强化路桥项目施工管理的实行举措 2.1 专项设立质量管控机构与落实责任机制
路桥施工企业中标之后，为了提高项目施工管理阶段的质量控制执行成效，必须按照分级管理、层层负责原则，建立出项目经理部、工程施工技术部门、专业施工队伍的三级一体的管理体系。也就是说，项目经理是负责工程一切问题的第一责任人，其必须要与质量处负责人共同全面负责现场质量管理工作各项事宜，而具体执行业务方面可以交由质监部门处理；另外，在施工阶段必须设立符合路