工商管理毕业论文-公司员工培训的研究

内容摘要

企业之间的竞争,表现为从企业技术与产品间的竞争,但其实质是人才的竞争。人才是第一生产力,高素质的人才更是企业核心竞争力的表现。人才的流失不仅会降低企业的核心竞争力,更会造成企业隐形资产的流失。xxx公司作为一家规模较小的企业,由于轻视员工培训,人才大量流失,企业面临严重的人才危机。本文在对企业培训相关概念及作用简要概述的基础上,详尽分析了xxx公司在员工培训方面的问题,并针对这些问题,制订了较为合理的培训方案且收到了良好的效果。

关键词:员工培训;培训体系

目录

一、绪论............................................................ 3

(一)研究背景 .................................................. 3 (二)研究意义 .................................................. 4 (三)研究思路 .................................................. 4 二、员工培训概述.................................................... 4

(一)员工培训的定义和员工培训在企业中的作用 .................... 4 (二)新员工培训的常见方法 ...................................... 5 (三)新员工培训方案设计的流程 .................................. 5 1.培训分析 .................................................. 5 2.培训计划的制定和实施 ...................................... 6 3.培训效果的评估 ............................................ 6 三、目前公司新员工培训现状分析...................................... 7

(一)公司概况 .................................................. 7 (二)公司新员工培训现状 ........................................ 7 (三)公司员工培训存在的问题分析 ................................ 8

1.企业定位存在问题,公司培训难以与公司战略配套.............. 8 2.企业缺乏合理的培训评估体系,员工积极性较低................ 8 3.激励机制不完善,人才培训后流失现象时有发生............... 10

四、xxx公司解决员工培训问题的方案 ................................. 10

(一)xxx公司员工培训需求分析.................................. 10 (二)xxx公司员工培训计划的制定................................ 11 (三)xxx公司员工培训效果评估.................................. 12 五、结束语......................................................... 13

xxx公司员工培训的研究

一、绪论

(一)研究背景

随着全球化进程的不断加深,人才在企业的竞争中的地位越来越突出。企业的竞争归根到底是人才的竞争,是企业人力资源的竞争。企业要想立足于激烈的市场竞争中,除了要加大引进人力资源的力度外,还应注重加大员工培训的力度,重视现有员工的培养,不断提高员工的素养,从而更好地让员工融入工作,融入企业。但是就目前情况来看,相当多的企业在对员工进行培训前缺乏对员工的认识,对员工培训的具体方法和具体过程也不甚了解,这些问题不仅严重制约了企业员工素养的提升,更会使企业员工培训的效果大打折扣。如何在充分了解员工需求以及员工培训方法和过程的基础上,制定符合本企业的员工培训方案,对企业来说至关重要。

西方发达国家企业对企业员工培训和教育非常重视,许多企业甚至将员工培训支出归入企业的重要预算之中。世界上最大的提供技术和服务的跨国公司,通用电气公司每年甚至会投入十亿美元用于员工的教育培训。与通用电气公司一样,世界500强的绝大部分企业对员工的培训教育也非常重视,许多企业对员工的培训教育支出甚至超过了企业总销售额的10%。相较于国外,我国对企业培训的研究起步较晚,重视程度也远不如国外一些企业。上个世纪九十年代中后期,随着西方管理理论和管理经验的引进,人力资源开发与培训理论也迅速引起了学者的关注。但是就目前情况来看,我国大多数企业,尤其是一些中小型对员工的教育培训支出较少,甚至有些中小型企业根本就不对员工进行企业培训,这在一

联系客服:779662525#qq.com(#替换为@) 苏ICP备20003344号-4