13_应用运筹学_实验手册

应用运筹学 实验手册

计算学院

2011-2012第一学期

目录

实验1:线性规划(4学时)........................................................................................1-2 实验2:线性规划灵敏度分析(4学时).........................................................................3 实验3:线性规划的建模与应用(8学时).................................................................4-5 实验4:运输问题和指派问题(4学时)......................................................................6-7 实验5:网络最优化问题(6学时).............................................................................8-9 实验6:整数规划(6学时).....................................................................................10-11

实验1:线性规划(4学时) 实验目的和要求

(1)安装Excel软件“规划求解”加载宏,用Excel软件求解线性规划问题。

实验内容和原理

(1) 安装并启动软件,建立新问题,输入模型,求解模型,结果的简单分析。 操作方法和实验步骤 求解习题1.1。

(1)建立电子表格模型:输入数据、给单元格命名、输入公式等; (2)使用Excel软件中的规划求解功能求解模型;

(3)结果分析:如五种家具各生产多少?总利润是多少?哪些工序的时间有剩余,并对结果提出你的看法;

(4)在Excel或Word文档中写实验报告,包括线性规划模型、电子表格模型和结果分析等。

案例1生产计划优化研究

某柴油机厂年度产品生产计划的优化研究。某柴油机厂是我国生产中小功率柴油机的重点骨干企业之一。主要产品有2105柴油机、x2105柴油机、x4105柴油机、x4110柴油机、x6105柴油机、x6110柴油机,产品市场占有率大,覆盖面广。柴油机生产过程主要分成三大类:热处理、机加工、总装。与产品生产有关的主要因素有单位产品的产值、生产能力、原材料供应量及生产需求情况等。

每种产品的单位产值如表C—1所示。

表C-1各种产品的单位产值 序号 1 2 3 4 5 6 产品型号及产品名称 2105柴油机 x2105柴油机 x4105柴油机 x4110柴油机 x6105柴油机 x6110柴油机 单位产值(元) 5400 6500 12000 14000 18500 20000

为简化问题,根据一定时期的产量与所需工时,测算了每件产品所需的热处理、机加工、总装工时,如表C-2所示。

表C-2单位产品所需工时 序 产品型号 热处理 机加工 总装 号 及名称 (工时) (工时) (工时) 1 2105柴油机 10.58 14.58 17.08 2 x2105柴油机 11.03 7.05 150 3 x4105柴油机 29.11 23.96 29.37 4 x4110柴油机 32.26 27.7 33.38 5 x6105柴油机 37.63 29.36 55.1 6 x6110柴油机 40.84 40.43 53.5

同时,全厂所能提供的总工时如表C-3所示。

表C-3各工序所能提供的总工时

工序名称 热处理(工时) 机加工(工时) 总装(工时) 全年提供总工时 120000 95000 180000 产品原材料主要是生铁、焦碳、废钢、钢材四大类资源。原材料供应最大的可能值如表C-4所示。

表C-4原材料最大供应量 原材料名称 生铁(吨) 焦碳(吨) 废钢(吨) 钢材(吨) 最大供应量 1562 951 530 350 单位产品原材料消耗情况如表C-5所示。

表C-5单位产品原材料消耗情况 序 产品型号 生铁 焦碳 废钢 钢材 号 及名称 (吨) (吨) (吨) (吨) 1 2105柴油机 0.18 0.11 0.06 0.04 2 x2105柴油机 0.19 0.12 0.06 0.04 3 x4105柴油机 0.35 0.22 0.12 0.08 4 x4110柴油机 0.36 0.23 0.13 0.09 5 x6105柴油机 0.54 0.33 0.18 0.12 6 x6110柴油机 0.55 0.34 0.19 0.13

市场情况可以依照历年销售情况、权威部门的市场预测及企业近期进行的生产调查结果,分别预测出各种型号柴油机今年的市场需求量,如表C-6所示。

表C-6各种型号柴油机今年的市场需求量 序号 产品型号及名称 生产能力(台) 市场最大需求量(台) 1 2105柴油机 8000 8000 2 x2105柴油机 2000 1500 3 x4105柴油机 4000 4000 4 x4110柴油机 2000 1000 5 x6105柴油机 3000 3000 6 x6110柴油机 3000 2000

根据以上资料,请制定较为科学的产品生产计划。

(1)使总产值最大的产品生产计划是什么?共生产几种柴油机?哪些工序的工时有节余,节余多少?哪些资源有节余,节余多少?如果想提高产品产量,应该提高哪些工序的生产能力,增加哪些原材料的采购量?

(2)假如总装的生产能力从原有的180000工时提高到320000工时,其他条件不变,此时,总产值提高了多少?产品生产计划是什么?

(3)如果钢材的最大供应量从原有的350吨提高到400吨,其他条件不变,此时,总产值提高了多少?产品生产计划是什么?

(4)为了适应市场要求,同时不浪费设备,如果要求每年6种产品都必须生产,则通过生产调查后确定产品2105柴油机、x4105柴油机和x6110柴油机的产量下限分别为600台、500台和200台,其他条件不变,此时,总产值是多少?产品生产计划是什么?

实验2:线性规划灵敏度分析(4学时) 实验目的和要求

(1)掌握使用Excel软件进行灵敏度分析的操作方法。

实验内容和原理

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