ppp项目融资实施方案
标厂家入围的通用标准，不符合入围资格的厂家不能参加招投标。
3、招标部门根据招投标的入围资格筛选参加投标的单位，投标单位一般不少于5家，填写入围单位、入围资格审批表，呈报公司相关部门经理审核签字后报项目经理和总经理审核。
4、建立合格材料、设备供应商数据库收集整理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关质量标准要仔细复核。
5、公司范围内的工程发包、材料采购应依照公司相关规定执行。 6、项目开发建设前，公司应编制项目开发建设规划，制定整体实施工作计划，各相关部门应严格按实施计划组织开展工作，努力确保计划在规定时间内实施完成。
7、建设项目前期准备工作开展期间，工程部、成本管理部应结合前期工作开展情况，制定项目工程的分部分项实施计划，提出具体的工程发包、甲供材料采购等计划，报公司审批后组织招投标实施工作。
8、金额在5万元以下的工程可按照货比三家、合理低价的原则，报公司招标工作小组批准后确定承包商。
三. 施工合同管理
1、 严格执行国家、地方政府的相关规定，从工程质量、工期（施工进度）、安全生产、文明施工等方面明确合同主体各方的责任，确保工程施工中的管理有效。
2、 严格执行国家、地方政府的相关规定，从工程质量、工期（施工进度）、安全生产、文明施工等方面明确合同主体各方的责任，确保工程施工中的管理有效。
3.签订的文本合同按政府相关的“示范文本”为基础，结合本项目情况和招标文件提出的条件等进行充分调整，合理进行风险分担，杜绝风险明显向己方倾斜的现象出现。
4、工程进度款的支付以施工完成形象进度和合同为依据。分包施工单位每月应提前向总包单位提交进度款支付报表，总包单位每月底向监理方汇总申报本期的工程进度款支付报表，监理方根据具体情况进行审核后填写意见报工程部审
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查，由部门经理转报公司其他部门进行审定，最后由公司领导审批确定每期的付款额度后返至工程部，通知施工方领取付款报表
5、合同中必须明确单价、涵盖范围、签订合同各方明确“责、权、利”。 6、为有效提高工作效率和资金的利用率，各分包方必须于每月25日前把下月的工程款支付进度计划上报至监理部及工程部。
四、工程成本造价控制管理
我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制，从图纸设计、材料设备的选择、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力控制工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。
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第六章 工程移交
一．工程移交
本项目计算租用之日时间为竣工验收合格之日起，移交人编制移交清单，将本项目竣工验收的内容移交给某某市温江区建设局。
二．移交前准备内容
1、建立移交工作小组
某某市温江区建设局与投资方分别组建移交工作小组，确定移交具体工作内容。
2、确定移交形式：按项目竣工验收合格之日为移交时间
3、确定移交内容：内容包括全套竣工图纸、验收记录、竣工验收报告及某某市温江区建设局要求的与项目有关的其它技术文件资料。投资人应在竣工验收合格后的4个月内向某某市温江区建设局提交项目全套档案资料。 4、根据质量验收标准，达到“合格”
三、主体性能检测
1）测试主体：项目移交工作小组
2）测试标准：按测试方案及移交标准制定进行
3）测试结果：a.达到标准：项目进入移交环节,b.未达标：恢复性整改或更新重置等
四、项目移交
1）准备项目所有资料清单及技术法律的相关文件等 2）办理移交项目管理权的相关工作
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第七章 保修措施
工程竣工验收后，由公司工程部和承担该工程的项目经理部共同负责对工程竣工后保修期内免费保修服务的组织工作和保修期结束后为业主提供补偿保修服务的计划。
一、保修服务体系
公司总部 免费保修期内 保修期后 工 程 部 项目经理部 公司主管经理 工 程 部 用户服务部 二、保修目的
树立为客户服务，为客户负责的精神，确保客户的正常使用，使客户满意，提高企业的信誉。
三、免费保修期内保修措施
我公司的工程保修制度：自竣工交付后，保修两年，在保修期内对施工质量问题按照国家有关规定进行保修。 1.工程保修范围
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由我公司承担施工的所有项目。 2.服务内容
本公司服务的内容主要是工程回访和工程保修。
四、免费保修期内保修承诺
1.工程交付后，在保修期内对业主进行工程质量回访，征询业主的意见，保修期内至少回访三次。
(1)第一次回访在工程交付3个月内； (2)第二次回访在工程交付6个月内； (3)第三次回访在工程交付9个月内；
2．在保修期之内，收到业主的维修电话一天或信函三天之内派专业维修人员赶到现场；
3.回访后将各种意见整理，并填写回访表。属于施工过程造成的质量问题，我公司无偿负责维修；属于其它不可预见因素引起的，由业主和我公司协商解决维修费用；
4.工程维修时，我公司与业主积极协调，制订维修计划； 5.维修完毕后，进行全面质量检查，并给业主确认；
6.我公司经营部是回访各客户的责任部门，负责回访用户来访、来电、来函与记录工作；
五、保修期后补偿保修措施
1.保修期满后，我公司也对所承接的工程项目提供维修服务。
2.保修期满后，如工程出现质量问题，我公司也将积极配合业主进行维修，维修费用从优收取。
3.因不可抗拒的外力原因引起的问题，我方也会派人进行处理。由此产生的保修费用,我公司也将从优收取。