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一、创建概况 1.1、编制目的 1.2、编制依据
二、项目建立组织机构的组织形式、人员及投入设施 .................................. 79 2.1、项目监理组织机构体系 ....................................................................... 79 2.2、投入的监理质量控制设施 ................................................................... 79 三、监理创建措施 ................................................................................................ 80 3.1、创建指导针 ............................................................................................ 80 3.2、创建目标 ................................................................................................ 81 3.3、创建总体策划 ........................................................................................ 81 3.4、争创“监理项目海河杯”的主体阶段技术组织管控措施 ............. 81 3.4.1、建立健全项目质量、安全监理管理制度 ................................. 81 3.4.2、积极主动开展工程创建活动 ..................................................... 82 3.4.3、贯彻精细化管理思想 .................................................................. 83 3.4.4、监理措施的自查 .......................................................................... 83 3.4.5、完善监理工作档案 ...................................................................... 83 3.4.6、对施工总包单位技术质量管理体系保障的监理 .................... 84 3.4.7、检查施工单位质保体系的落实情况 ......................................... 84 3.5、争创“监理项目海河杯”的主体阶段实施管控措施 ..................... 85 3.5.1、关键项目的旁站监理 .................................................................. 85 3.5.2、施工质量管控要点 ...................................................................... 85 3.6、创建进度控制 ........................................................................................ 90
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3.7、创建工程造价控制工作 ....................................................................... 91 3.8、创建合同管理工作 ................................................................................ 91 3.9、创建信息管理工作 ................................................................................ 92 四、组织协调 ........................................................................................................ 93 五、施工过程中出现的问题及处理情况 ........................................................... 94 六、PDCA监理工作循环上升管理 ................................................................... 94
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第十三章 《省示监理项目》创建案
一、创建概况： 1.1、编制目的
为了科学、合理、全面指导监理工作，也为了争创《省示监理项目》，针对具体施工中的分项、分部工程，项目监理部结合设计图纸、施工规、技术标准、和地有关法律法规，坚持以“热情服务、诚信监理”为指导针，从监理工作的流程、监理工作的控制要点及目标值、监理工作的法及措施等面编制创建监理案。 1.2、编制依据 1、监理合同 2、监理规划 3、《施工合同》 4、《设计图纸》 5、《中华人民国建筑法》 6、《中华人民国安全生产法》 7、《建设工程安全生产管理条例》 8、《建设工程监理规》 9、《工程建设标准强制性条文》
9、与工程建设相关的建设规以及其它法律法规
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