中铁五局西北片区稽查综合评价意见表
项目名称 稽查时间 安全质量 工期得分 (满分100) 所属公司 片区稽查队 作业层 队伍建设得分 (满分100) 机械化公司 西北片区稽查队 项目精细化管理 得分 (满分100) 党风廉政 建设 得分 (满分100) 一、安全、质量、工期方面评定为及格项目。存在不足：1、现场文明施工有待进一步加强；2、“三员”活动记录不全；3、全员安全培训未到达100%。 二、精细化管理方面，项目成本信息系统1.0已上线使用，但中存在的问题、 铁物资信息系统5.0数据录入不齐。存在不足：1、精细化学习培训风险点和不足 活动有待进一步完善、落实；2、部分文件获取或传阅不及时；3、经济活动分析未及时开展。 三、作业层队伍建设方面，存在不足：劳务台账不完善，队伍选用采用议标形式未提供公平、公正、公开选用相关资料。 以上共发现问题42项，其中必须整改回复7项（详见稽查记录单），属于一般问题，由项目部限期整改回复，按期向西北片区稽查队提交整改有关整改建议 报告。具体整改问题详见各附件备注栏。整改回复资料于末次会议7日内报送西北片区稽查队办公室何浩，联系方式：15067991919，QQ/邮箱-182376934。 对有关责任 人处理建议 项目经理签字 稽查队签字 附： 1.安全质量工期督导巡视评分表（3页）； 2.项目精细化管理督导巡视评分表（2页）； 3.作业层队伍建设督导巡视评分表（1页）； 4.党风廉政建设督导巡视评分表（1页）。
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安全质量工期督导巡视评分表
项目名称： 所属公司：中铁五局***公司 序号 检查 内容 所占 分值 扣分说明 扣分 分值 是否回复 检查 得分率 备注 资源1 配置 管理2 制度 40 30 现场 3 管理 60 过程 4 控制 110
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安全质量工期督导巡视评分标准（试行）
检查单位：中铁五局**公司西北片区稽查队 2015年**月**日
检查组人员 项目名称 建设单位 设计单位 施工单位 合同工期 项目概况 合同总价 项目经理 工程概况 资源配置 管理制度 现场管理 过程控制 减分修正 综合得分 得分率 定性、定量 评价 权重 得分 根据得分，该项目评价为 及格/达标 项目。 其他 发现问题 项，需整改回复 项。 1. 表格一式两份，项目部、稽查队各执一份。
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项目精细化管理督导巡视评分表
项目名称： 所属公司：中铁五局***公司 序号 1 检查内容 精细化 管理推进 前期策划 所占 分值 4 扣分说明 扣分 分值 2 1 1 1 1 3 1 1 5 是否 回复 检查 得分 2 10 备注 2 12 5 3 4 项目部 组建 施工准备 7 14 11 5 过程管理 57 46 6 7 收尾管理 后评价 总分 4 2 100 80 合 计 20
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作业层队伍建设督导巡视评分表
项目名称： 所属公司：中铁五局***公司 序号 检查 内容 核心层 队伍 管理 所占 分值 20 1 1 1 5 25 89 47 扣分说明 扣分 分值 3 是否 回复 检查 得分 17 备注 1 2 紧密、普通层队伍管理 55 3 劳务人 员管理 25 4 总分 100 合 计 11
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