财务部胜任素质模型

财务部胜任素质模型

财务部人员胜任素质模型

知识 公司知识 财务知识 技能/能力 协调能力 财务管理能力 财务分析能力 管理知识 投资分析能力 法律知识 会计核算能力 财务控制能力 专业学习能力 职业素养 预期应变能力 自信心、成功欲 廉洁自律性、严谨求实 敏感、责任心、诚实正直

财务部人员职业素养定义表

素质名称

廉洁自律性 严谨求实

诚实正直

成本意识

敏 感

责任心

纪律性

敬业精神

成就欲

自信心

忠诚度

团队意识

定 义

指不利用职务便利为自己或他人直接或间接牟取私利的态度 指个人在工作中表现出的严肃谨慎、敦本务实、关注细节的态度

指个人能依据事物的本质处理组织中的事务，不受个人利益、好恶的影响，信守承诺，

正确对待自己所犯错误的本质

注重投入产出，节约公司资源的意识

用于职业素养之中，指个人对与自己工作密切相关的事物反应灵敏，如市场前景、数

字、新闻等，能够准确辨识问题、判断价值、作出选择

指人们在日常工作、生活中通过承担对他人、对企业、对社会、对自己的责任所形成

的责任意识

指个人自觉遵守组织各项管理制度，保证个人行为及工作行为不与公司的管理制度和

工作原则相抵触的意愿

指个人调整自己的行为使其符合组织要求和组织利益的愿望和能力

指个人希望更好地完成工作或达到某一绩效标准，强烈追求成功的持续性愿望

一种对自己的观点、决定、完成任务的能力、有效解决问题的能力的自我信仰

对工作、团队、组织的信任及在关键事件上以公司利益为重的意识

指个人自觉地融入团队，与同事团结合作共同完成工作任务的意识

财务部人员知识分级定义表

素质名称

定义

包括行业知识、公司文化（发展历史、价值观

公司

等）、组织结构、

知识

基本规章制度和主营业务、业务流程等

主要包括4大类

财务

知识，详见表

知识

1-4

包括公司法、税

法律 法、经济法、证知识

券法及国家颁

布的有关财务

级别

行为表现

了解员工手册与职位相关内容，了解公司的发展历史，熟悉与本岗

1级

位有关的管理制度、业务流程等

了解行业状况，熟悉公司的发展历史、现状及未来发展方向、目标等；熟悉公司相关管理制度、整体运作流程及公司各类经济业务、

2级

各业务环节之间的相互联系，并能在财会工作中加以准确、有效运用

洞悉行业发展的重大变化与趋势，能基于公司整体战略规划以及战3级

略步骤对公司重要经营活动、投资行为等提供财务建议和决策支持，以保证公司战略目标的顺利实现

1．掌握A类所包含的基本知识、原理、方法，能够在企事业中进

1级

行会计核算、账务处理等项工作

2．熟悉B类知识，并能够灵活运用于实际工作中

精通A、B类知识，熟悉C类知识，通过预算管理、资产管理、成2级

本管理、税收筹划等项工作定期进行财务分析与预测、提交财务报告，为企业的经营决策提供支持

精通A、B、C、D类知识并能够综合运用于企业财务管理工作中，能够对企业财务工作进行全面掌控，建立健全的企业财务系统，实

3级

现内部控制，规避财务风险，并对企业的重要经营活动、投资等提供决策支持

了解与工作相关的各项法律、法规，使自己的工作合法、合规，避1级

免出现原则性错误

掌握工作相关法律知识，了解其他法律知识，并能够运用于工作之2级

中，确保企业的经营在合法的条件下运行