管理心理学习题3

被划分为( )。

A.活力型组织文化 B.挑战型组织文化

C.官僚僵化式组织文化 D.停滞型组织文化 E.发展型组织文化

3.按沟通者有无地位转移将沟通分为( )。

A.上行沟通 B.下行沟通

C.平行沟通 D.单向沟通 E.双向沟通

三、名词解释 1.价值观 2.领导 3.能力的概念

四、判断题

1. 赫茨伯格的双因素理论,该理论认为调动人的积极性主要是从人的内部,从工作本身来调动人的内在积极性,工作对人的吸引力才是最主要的激励因素,导致对工作满意的因素往往与本身的特点和工作内容有关。( )

2. 斯金纳的强化理论,斯金纳提出了操作条件反射理论,认为人类为了达到某种目的,会采取行为,作用于环境,当行为结果有利时,该行为就重复出现,如果不利,行为就会减弱或者消失。( )

3. 从众心理是社会心理的普遍现象之一,从众性的分类可分为好的、坏的和无异议三种。( )

4.领导生命周期理论把领导行为四分图理论和不成熟-成熟理论结合起来,创造了三度空间领导效率模型,该理论认为,有效地领导行为应该把工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度结合起来考虑,领导者应根据领导者的成熟程度,采取不同的领导方式,才能收到最佳领导效果。( ) 5.人际关系的形成规律遵循着从感性认识到理性认识的途径。( ) 6. 信息沟通在企业管理中起着重要作用,具有以下功能收集资料的功能,满足个体心理需要,改善人际关系的功能。( )

7. 人际关系是在社会实践过程中形成的一种微观社会关系,表现为一个人对其他人吸引或排斥的心理倾向及其相应的行为。( )

8. 领导生命周期理论把领导行为四分图理论和不成熟-成熟理论结合起来,创造了三度空间领导效率模型,该理论认为,有效地领导行为应该把工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度结合起来考虑,领导者应根据领导者的成熟程度,采取不同的领导方式,才能收到最佳领导效果。( )

9. 衡量企业组织效能的标准是完成目标,这个是衡量企业组织效能的主要使用

标准。( )

五、简答题

1. 简述决策领导者的思维特征。

2.什么是领导影响力?如何合理地运用和提升影响力? 3. 简要比较独裁式、民主式、放任式三种领导方式。 4. 简述人群管理论的主要内容。

《管理心理学》习题3答案

一、单项选择题 题号 答案 题号 答案

二、多项选择题 题号 答案

三、名词解释

1.价值观是个人关于事物、行为的意义、重要性的总评价和总看法。 2.领导是对群体或个体施加心理影响,使之努力实现组织目标并与环境保持一致的过程。而施加心理也许的人是领导。

3.能力是指个人完成某种活动所必备的心理特征,或是指个人完成一定活动的本领。

ABCD ACD DE 1 2 3 1 B 10 C 2 D 11 C 3 A 12 A 4 B 13 A 5 A 14 C 6 C 15 B 7 B 16 B 8 D 17 A 9 D 18 B

四、判断题 题号 答案

五、简答题 1. 答案:

决策者应有的思维特征: (一)对思维概念的一些理解。 (二)决策领导者的思维特征还分为:

(1) 应有广阔的思维品质。 (2)应有善于深入思考的品质。 (3)应有独立决断的能力。 (4)应有思维的敏捷性。 2.答案:

领导者影响力是一个由多因素构成的综合结构,是一个很复杂的系统。其构成因素大致可划分为权力因素和非权力因素两大因索群。领导者应具备现代开明的经营观念和以人为主体的管理意识,并将这些观念贯穿在公司管理的各个方面。信誉意识,领导者应在管理活动中将公司信誉视为公司的生命,高度重视并且珍惜公司的良好形象,自觉为创造公司知名度和美誉度等无形财富作战略性的投资。公司最大的成功是信誉上的成功,公司最大的失败是信誉上的失败——这就是信誉意识所决定的公司领导者的价值观。公众意识,公司领导者强调公众

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