2020年咨询工程师继续教育文化体育与旅游类项目规划的理念、方案与实践92分
一、单选题 【本题型共5道题】 1.
采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后，针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元，所应采取的战略方向为（ ）。
A．维持战略 B．逐步退出 C．逐步扩张 D．维持回收资金 用户答案：[A] 得分：6.00 2.
在进行产品价格预测时，除了应考察（ ）状况以外，还应了解影响产品价格的其他因素，如生产和经营过程中的劳动生产率、成本、利润等。
A．产品出口 B．产品进口 C．市场供求 D．产品销售量 用户答案：[C] 得分：6.00 3.
在波特的“五力模型”中，最重要的竞争力量是（ ）。
A．新进入者的威胁 B．替代品的威胁
C．客户与供应商讨价还价的能力
D．现有竞争对手之间的竞争 用户答案：[D] 得分：6.00 4.
以下企业竞争成功关键因素中，属于服务类行业所应重点关注的是（ ）。
A．公司形象 B．工艺创新能力 C．品质管理 D．劳工技能
用户答案：[A] 得分：6.00 5.
按照调查样本的范围大小，可以将市场调查分为不同的类型，包括市场普查、重点调查、典型调查和（ ）。
A．抽样调查 B．实地调查 C．问卷调查 D．文案调查
用户答案：[A] 得分：6.00
二、多选题 【本题型共3道题】 1.
在进行项目土资源论证时，建设项目占用土地资源论证的内容主要包括（ ）。
A．所选场地是否属于土地利用总体规划中的建设用地和未利用地 B．土地利用的社会影响分析 C．耕地占补平衡分析
D．分析不同场址位置周边土地资源及其他土地用户的影响 E．论证场址位置设置是否合理 用户答案：[ADE] 得分：10.00 2.
以下因素中，属于产品方案研究所应考虑的有（ ）。
A．专业化协作 B．环境制约条件 C．内外销比例 D．技术装备条件 E．原材料、燃料供应 用户答案：[ABDE] 得分：10.00 3.
核心竞争能力是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动，可以成为企业的核心竞争能力的包括（ ）。
A．独特的企业文化 B．生产高质量产品的技能 C．良好的售后服务能力 D．产品营销技能 E．产品研发和革新能力 用户答案：[ABCDE] 得分：10.00
三、判断题 【本题型共5道题】 1.
通用矩阵是波士顿矩阵的改良分析矩阵，其实质是把企业外部环境与企业内部实力归纳在了一个矩阵内。