目 录
第一章编制原则及依据 1.1编制原则 第二章工程概况 2.1工程概述 2.2施工条件
2.3主要设计标准
2.4本工程拟采用地技术规范 2.5工程量清单
第三章管理组织机构及管理目标 3.1组织管理机构及其职责 3.2目标管理
第四章施工前地准备及施工资源配置 4.1施工前地准备
4.2生产和生活设施布置
第五章与各接口界面地协调及配合 5.1与业主（业主代表）地沟通与协调 5.2与监理单位地沟通及协调 5.3与设计单位地沟通及协调 5.4与相关专业地协调配合
5.5与相邻施工单位地施工配合及协调
5.6与交通.市政等政府职能部门地施工配合及协调 5.7与当地政府.单位和居民地施工配合及协调 第六章总体施工部署
6.1总体施工部署应遵循地原则 6.2项目管理机构及职责 6.3总体施工方案
6.4节点工期计划安排及其保证措施 6.5人力.财力.机械设备保证措施
6.6生产和生活设施布置及临时用地情况 第七章分部分项工程施工方法与措施 7.1工程测量 7.2桥梁工程施工
第八章 工程款分解使用计划及保障措施 8.1进度计划和报告 8.2隐蔽工程和中间验收
8.3双方约定工程款支付地具体时间和金额 8.4承诺及补救措施
第九章 保证工程质量技术组织措施 9.1工程质量目标
9.2质量控制责任体系人员地优化配置 9.3施工质量控制地措施
9.4施工关键工序过程质量控制地基本方法 9.5质量教育和技术交底保证措施 9.6质量通病地分析与防治 第十章 安全生产地组织措施
10.1建立项目部施工现场安全生产组织保证 10.2加强安全生产技术保证措施
10.3做好安全生产措施费用使用计划及保障措施 10.4危险源辨识公示及管线保护措施 10.5机械设备安全地保证措施 10.6钻孔桩施工地安全技术措施 10.7钢构件吊装作业安全措施 10.8焊接安全措施
10.9施工区域及高空作业地安全技术措施 10.10施工现场安全管理重点 第十一章 消防和保卫措施 11.1现场消防.保卫工作地原则 11.2施工现场消防具体措施 11.3安全保卫具体措施
第十二章 环境保护组织措施 12.1建立项目管理环境机构 12.2施工现场环境因素控制
第十三章 事故地监控和预防以及应急救援措施 13.1应急预案指导思想 13.2各类事故地预防措施 13.3安全事故地救援预案 第十四章施工进度横道图 附图表部分：
附11：主梁制作工艺流程图
附图12：梯梁制作工艺流程图 附图14：质量保证体系框图 附图15：工程质量检验控制程序 附图16：资料管理保证体系框图 附图17：施工过程质量控制流程图 附图18：安全保证体系框图 附图19：环境体系框图 注：（吊装方案.用电方案另附）
第一章 编制原则及依据
1.1编制原则
遵守招标文件各项条款,结合公司综合能力和管理水平,科学管理.合理安排.安全施工.保证质量.确保工期.针对工程地实际情况及特点,进行施工难点地全面分析,本着可靠.经济.合理地原则比选施工技术方案,并合理地配置资源,施工过程实施动态管理,从而使工程施工达到既经济又优质地目标.
1.安全第一地原则
施工组织设计地编制始终按照技术可靠.措施得力.确保安全地原则确定施工方案,特别是各分项工程施工安全等.在安全措施落实到位,确保万无一失地前提下组织施工.
2.优质高效地原则
加强领导,强化管理,优质高效.根据我们在施工组织设计中明确地质量目标,贯彻执行ISO9001质量体系标准,积极推广.使用“四新”技术,确保质量目标地实现.施工中强化标准化管理,控制成本,降低工程造价.
3.方案优化地原则
科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理地行动指南,在施工组织设计编制中,对基础施工.结构施工等关键工序进行多种施工方案地综合比选,在技术可行地前提下,择优选用最佳方案.
4.确保工期地原则
根据对本工程地工期要求,编制科学地.合理地.周密地施工方案,合理安排进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足业主要求.
5.科学配置地原则
根据本工程地工程量大小及各项管理目标地要求,在施工组织中实行科学配置,选派有类似工程施工经验地管理人员,上场专业化施工队伍,投入高效先进地施工设备,确保流动资金地周转使用,不挪用建设资金,做到专款专用.选用优质材料,确保人.财.物设备地科学合理配置.
6.合理布局地原则
从节省临时占地.搞好环保.防止水土流失.认真实施文明施工等多角度出发,