采购管理试卷三
一、 单选题： （5分）
1．降低采购成本的最高境界是（ ） A通过谈判降低采购成本 B通过价格折扣降低采购成本
C通过供应商早期参与产品开发降低成本 D通过招标的方式降低成本
2．价值分析中的价值指的是（ ） A功能比成本 B性能比价格 C质量比价格 D质量比成本
3．对于一些规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离远的企业，可采用（ ）的采购机构设置模式。 A单一的采购机构 B集中的采购机构 C集中分散的采购机构设置 D等级的采购机构
4．一份完整的买卖合同应该由（ ）三部分组成。 A首部、正文与尾部 B品种、规格和数量 C标的、内容和价格 D开头、正文和附件
5．联运的商品发生灭失、短少、变质、污染、损坏，应先由 （ ） 按照规定赔偿。 A始点阶段的承运方 B终点阶段的承运方 C托运方 D联运各方
二、多选题： （10分）
1．以下哪几项是学习曲线的主要表现形式：（ ） A随着累计产量增加，工人愈趋熟练，生产效率不断提高 B生产过程中的报废率、返工率以及产品的缺陷等保持不变
C生产批次不断优化，设备的设定、模具的更换时间不断增加 D随着累计产量的增加，原材料的采购成本不断降低
2．价值分析与一般降低成本的方法相比有以下特点：（ ） A以采购品或材料为中心 B以功能性研究／设计构想为主 C以团队组织共同努力、共同设计 D以成本分析为中心，节约采购成本
3．采购成本除价格外，还应考虑的因素包括（ ） A价格的稳定性或走向 B不同订购数量的价格变化 C付款方式与结算方式 D交货地点
4．订立采购合同之前，应该审查卖方当事人的（ ） A企业所在地 B法人资格和法人能力 C资信和履约能力 D企业法人代表
5．不能及时交货，有时可能由买方造成的，包括以下几种情况：（ ） A超过产能或制造能力不足 B紧急订货 C转包不成功 D规格临时变更
三、填空题： （10分）
1．按照20/80原则，重点供应商是指采购价值占 ，而采购量占 的供应商。
2．违反采购合同的责任可能是 的责任，也可能是 的责任。
3．传统的采购管理理念中认为库存应该越 越好 ，而现代采购管理理念中认为库存是越 越好。
4. 商品的描述可以采用多种形式，也可以是几种形式的组合。常用的描述方式主要有 、 、化学和物理规格、商业规格、设计规格、市场等级、原材料和制造方式的规格、功能规格和样品等等。
5．编制采购计划的基础性资料包括 、 和存量卡。
四、判断题：（10分）
1．集中采购品包括诸如办公用品、维修备件、标准件以及其他价值低、有大量的供应商的商品。（ ）
2．对服务的采购，通常以工作说明SOW的形式定义规格。（ ）
3．MRO预算通常由以往的比例来确定，然后根据库存和一般价格水平中的预期变化来调整。（ ）
4．企业的财务状况是否稳定是选择供应商的重要短期标准之一。（ ）
5．多家供应商进行供应的好处是供需双方的关系密切，购进物品的质量稳定、采购费用低。（ ）
6．订单变化接收率是指在双方确认的交货周期中可接受的订单增加或减少的比率。（ ） 7．所谓询价采购，即采购方根据需采购物品向供应商发出询价或征购函，请其正式报价(Quotation)的一种采购方法。（ ）
8．一般来讲，对采购的全部原材料，都应该运用整体采购成本分析的方法进行分析。（ ） 9．价值分析的基本特点是以顾客为中心，即以市场或买主需要为依据。（ ）
10．吸收供应商参与的采购团队，有利于相互交流信息，能方便对供应商的管理。（ ）
五、论述题（30分）
1． 你认为在我国推行政府采购制度的根本目的是什么？
2． MRP系统是如何保证及时采购的？你认为按照MRP系统去组织材料采购会存在哪些问
题？
3． 你认为传统的采购管理思想和现代采购管理思想的主要区别是什么？
六、案例分析（25分）
在2005年初，美国国家机械电子集团(简称NME）的采购总监迈克尔.菲利普C.P.M.应公司总裁的要求与他会面讨论降低采购成本的问题。考虑了所有可能的办法后，迈克知道海外资源提供了引人注意的机会。这次会议集中讨论了NME在历史上仅仅是一个国内产品的采购者，最后共同决定授权迈克研究海外采购节约成本的潜力。
关于国家机械电子集团（NME）
NME是一家在精密机械产品和航天电子方面非常在行的世界性集团公司。虽然NME在很大程度上以政府和国防业务为中心，在它15家子公司中仍有一家商业性的航天电子公