公司战略与风险管理——以谷歌公司为例

公司战略与风险管理——以谷歌公司为例

2015-5

摘要

职业社交网站领英网去年发布“全球100家最受欢迎雇主”年度报告，谷歌公司连续第三年高居榜首。这是谷歌坚持自由开放的企业文化、特有的时间和项目管理模式以及公平合理的激励模式和考核机制的结果。随着市场环境的变化和企业规模的扩大，谷歌也适时调整管理方式以适应新的发展趋势，使企业业务运营更流畅，适时停止“自由时间”管理规定也是其中的一部分。在中国搜索行业不断前进的今天，我们需要更深入的了解对手，本文就谷歌公司为例，走进谷歌内部，了解其公司的战略要点，分析其内外部的风险与其应对管理模式。

关键词

战略分析 管理 风险

目录

一，认识Google公司....................................................................1

二，Google 企业文化....................................................................1

三，Google的价值观.....................................................................3

四，Google激励模式与绩效管理.....................................................5

五，Google的战略环境分析............................................................6

六，战略选择................................................................................13

七，主要风险................................................................................15

八，Google应对措施.....................................................................15

参考文献......................................................................................17