实施性施工组织设计、专项施工方案编制管理办法
第一章 总则
第一条 为优质、高效、低耗、安全地建设本工程，根据中国铁建港航局集团有限公司《工程项目管理办法(试行)》，结合本项目实际情况，制定本办法。
第二条 施工组织设计与专项施工方案是指导和组织工程施工的重要依据，是工程建设重要的经济技术文件。
第三条 科学合理的施工组织设计是项目均衡有序实施的根本前提，是指导施工现场按计划、有步骤组织施工生产的纲领性文件，是对工程项目管理的组织、经济和技术进行的全面策划，是改善和提高工程项目管理水平，确保工程质量的有效措施。
第四条 专项施工方案具体确定了施工方法、施工工艺和施工机械设备等，是指导如何施工的实施性文件。
第五条 实施性施工组织设计、专项施工方案必须在工程项目开工前进行编制；一经批准，将作为指导施工准备和组织施工的纲领性技术文件。
第二章 组织机构与职责管理
第六条 成立由总工程师任组长、生产职能部门负责人任副组长、技术人员为组员的编制小组，负责实施性施工组织设计、专项施工方案的编制管理工作。 工程部为归口管理部门。
第七条 各类《实施性施工组织设计》、《专项施工方案》均应在工程开工前编制完成，据以组织、指导工程施工。
第八条 《实施性施工组织设计》、《专项施工方案》一经批准公布实施，各级施工负责人必须认真贯彻实施。未经批准部门同意，不得随意改变施工方案和主要工程施工方法、施工进度计划。
第九条 已批准公布的《实施性施工组织设计》、《专项施工方案》需要修订时，由原编制单位负责修订，并经原批准单位批准后实施。
第三章 编制内容及原则
第十条 施工组织设计编制内容 一、编制依据
1、国家有关法律、法规，地方政府有关工程建设管理规定。 2、施工规范、质量验收标准、强制性标准。 3、招标文件、设计文件和施工合同。 4、工程所在地实际情况。
二、项目管理方针、目标、指标 (结合合同文件有关规定和企业质量体系文件)
三、项目组织机构及职责 1、项目经理部组织机构图。
2、项目经理、副经理、项目总工和部门职责。 四、工程实施
1、工程概述：工程概况、自然条件、工程特点、技术标准、主要实物工程数量及重难点工程。
2、施工部署及主要施工方案，重难点工程、关键部位工程和特殊工艺须有作业指导书。
3、施工总体进度计划。 4、机械设备配置计划。 5、施工队伍及劳务计划。 6、物资采购、供应计划。
7、施工进度、质量、安全、环保保证措施，特殊地区及冬雨夜施工保证措施。
8、应用“四新”施工和有关科研安排。 9、施工技术总结提纲。 五、文明施工及环境保护 六、职业安全健康管理 七、附图
1、施工总平面布置图。 2、施工总进度图。
3、重点工程、关键工艺程施工工流程图。 4、重点工程施工平面布置图。 5、主要临时工程布置图。 6、施工安全防护图。 7、其它应附的图纸。 八、附表
1、主要工程数量表。 2、主要材料数量表。 3、主要机械设备表。 4、临时工程数量表。 5、劳动力计划表。 6、其它应附的表格。
第十一条 施工技术方案编制的主要内容
1.编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计及引用的公司相关管理制度等。
2.工程项目概况：工程范围、所在位置、工程规模、主要技术标准，自然条件、工程地质和水文地质情况；主要工程项目和工程数量；项目特点、难点、重点分析；投标、合同承诺的相应条款及业主特殊要求。
3.施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划及劳动力计划等。 4.施工总体方案：阐明施工方案的整体思路、选择技术方案的理由。 5.主要施工技术方案：内容包括：施工方法，施工工艺，关键施工结构设计，大型临时工程设计。
6.施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。 7.各种图表：
⑴施工平面布置示意图。
⑵主要工程数量表、主要机械设备配备表、物资材料数量表。 ⑶主要工序施工方案示意图。