《管理学基础》期末复习资料1
《管理学基础》期末复习资料（会计本科） 一、单选：
1.就管理的职能而言，法约尔认为(C管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制)。
2.企业管理的重点在经营，而经营的核心在(D决策)。 3. “凡事预则立，不预则废”是强调(D计划)的重要性。 4.狭义的计划指的是(B制定计划)。
5.涉及计划工作的基本特征的下列说法中，错误的是(C计划是一种无意识形态)
6.公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间表，制订了假期工资率、支付办法，以及度假的详细说明，这属于(B程序)。
7.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是(D彼得·德鲁克)。
8.企业目标具有变动性。第二次世界大战以后，(B顾客至上)的企业目标日益普及。
9.根据过去和现在的已知因素，动用人们的知识、经验和科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，称为(A预测)。
10.选择适当的预测方法对于提高预测的准确性和预测的效率十分重要。因此，预测者要根据预测的目的和预测对象的性质选择合适的预测方法。如进行技术预测，往往采用(D专家调查法)。
11.在确定决策目标时，要注意把目标建立在(C需要和可能)的基础上。
12.假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么这种决策属于(A风险型)决策。
13.某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为(C1,100)万元3000000+40*200000
14.某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于(C不太好)附表：
经营安全率和经营安全状况表 经营安全率S
>30% 25~30% 15%~25% 10%~15% 经营安全状况 安全较安全不太好要警惕危险
15.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：那么，用冒险法选
取的最优方案为(C丙)
市场状态损益值方案 畅销一般滞销 甲65 45 40 乙 80 50 0 丙 120 40 -40
16.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是(D 正式组织)。
17.针对组织结构存在的某些缺陷，通过设立临时性或协调组织实现协调，这种协调方式属于(B结构协调方式)。
18.根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织有权力划分特征是(A分权程度较高)。
19.根据每个人的能力大小安排合适的岗位，这就是人员配备的(B 量才使用)原则。
20.考评管理人员的协作精神主要通过向(A关系部门)获取信息
21.领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括(A 品德、学识、能力、情感)几个方面。
22.领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系，其中，领导行为的主体是(C领